Page 7352 - Revista Telebrasil

Fundada no Japão, em julho de 1899, a
N E C d o B r a s i l ,
u m a p r e s e n ç a
m a r c a n t e
r e d e n a c i o n a l d e
t e l e c o m u n i c a ç õ e s
Ao com pletar 15 anos de atividades,
a NEC do Brasil se orgulha de ter participado da
nossa grande arrancada no setor das
telecom unicações, com o fornecim ento de
equipam entos de comutação, rádio, m ultiplex,
com ponentes, PABX, KS e fac-símile
produzidos em seu parque industrial, na
cidade de Guarulhos, São Paulo. Desde o
início, preocupada com a sua nacionalização,
em 1982 seu controle acionário passou para
o Brasilinvest. Sua avançada tecnologia vem sendo
rapidam ente absorvida pelos brasileiros e alguns
produtos já são inteiram ente desenvolvidos
aqui. N este m om ento de dificuldades económ ico-
financeiras, a NEC do Brasil aperta os cintos
e exam ina sua linha de produtos para oferecer
novas opções ao m ercado interno e increm entar
as exportações. Paralelamente, parte para
o lançam ento de suas centrais com Controle
a Program a Arm azenado do tipo tem poral (CPA-T).
Seu presidente, N ew ton Chiaparim , acredita que o
setor de telecom unicações pode ajudar o Brasil na
recuperação de sua estabilidade econôm ica.
2 A
mais de 15 íbil produtos diferentes, desde mi­
NEC Corporation já desenvolveu e fabricou
núsculos circuitos eletrônicos até complexos
sistemas de comunicação. Ao longo dos anos
tomou-se mundialmente conhecida e respei­
tada, graças ao seu pioneirismo na área da
eletrônica. Com uma surpreendente visão do
futuro, o principal executivo da NEC, Koji
n a Kobayashi, lançou pela primeira vez a idéia
da integração das comunicações com o com­
putador, criando os conhecidos sistemas
C&C, desenvolvidos e comercializados pe­
la NEC em todo o mundo. Hoje, com mais
de 80 anos, eje assiste as diversas aplicações
da tecnologia C&C que aprimoram a quali­
dade de vida do homem moderno.
aconteceu, em 1965, quando a empresa par­
O primeiro contato da NEC com o Brasil
ticipou da concorrência internacional promo­
vida pela Embratel, para a ligação por mi­
croondas das cidades de Porto Alegre, Cu­
ritiba e São Paulo. Na ocasião, a NEC teve
sua proposta escolhida após competir com
16 empresas de alto gabarito internacional.
Logo no ano seguinte, a NEC montou um es­
critório de representação no Rio de Janeiro.
Em 1967, assinou os primeiros contratos pa­
ra fornecimento de equipamentos importa­
dos. Pioneira na introdução de centrais trans­
portáveis no Brasil, a NEC tem hoje uma
participação de 70 por cento na rede nacio­
nal de telecomunicações.
Rara melhot atender as exigências do
mercado brasileiro, a NEC inaugurou o seu
parque fabril em Guarulhos, São Paulo, em
1968, época em que o Governo incrementa­
va o setor de telecomunicações. 1 )esde o iní­
cio de suas atividades em nosso País, a em­
presa sentiu necessidade de partir para a na-
< ionalizaçao de seus produtos e de seu capi­
tal. Junto ao Brasilinvest, um banco de ne­
gócios que empresta dinheiro e participa dos
riscos dos empreendimentos de forma tem­
porária e a longo prazo, a NEC do Brasil Ele-
tromca e Comunicações Lida começou, em
1981. o processo de nacionalização do seu
controle acionário. Em maio de 1982 a em­
presa passou a se chamar NEC do Brasil
S/A. com a maioria de capital votante deti­
da pelo Brasilinvest.
Atualmente cor11 um capital de 2,2 bilhòec
de cruzeiros, a NEC funciona em uma áres
construída de 30 mil metros quadrados, con­
tres pavilhões industriais, Centro de Treina
mento e Pesquisa, Centro Técnico e Admi
n ist rat 1 vo, grêmio e área de lazer para os em
l)i egados, distribuídos em um terreno de 1 lí
mil metros quadrados. Para suas futuras ins
talaçoes, possui uma área de 205 mil metro<
quadrados em Nova Iguaçu, Rio de Janeiro
oeus escntonos funcionam em quatro anda
res do moderno edifício Plaza Brasilinvest
no centro da cidade de São Paulo. Mantén
ainda escntórios no Rio de Janeiro e en
Brasilia.
Dos 2.285 empregados da NEC do Bra
Nícia Chorem R ibas sil, 187 sao engenheiros, 146 de outros níveis
superiores, 260 técnicos e 1.692 atuam nos
pavilhões industriais. Há apenas 25 empre
gados japoneses, dos quais dois são direto
res da empresa: A principal função dos ia
poneses é tranámitir tecnologia.