Page 3902 - Revista Telebrasil

dcnaçào, da Presidência da Repúbli­ terão uma coluna com índice especí­ telefonia local que irão bancar a di­

ca subscrita pelos Ministérios da Fa­ fico para seus reajustes. minuição do custo das comunicações

zenda e das Comunicações c já com Outra medida a ser tomada é o corporativas. Finalmente, os custos dos

o "de acordo” do presidente Itamar aumento — em torno de 1,5 a 1,9% serviços serão auditados, externamen-

Franco.(v;de box) — da tarifa mensal da assinatura bá­ te, pela USP, c está sendo definida

Segundo Luiz Felipe Dennucci Mar­ sica não residencial e para tronco e uma política de aquisição do sistema,

tins, vice-presidente da Telebrás, a es­ do serviço medido local. Em resumo, inclusive para centrais de comutação

sência do documento contempla cri­ serão a pequena e média empresa c a de grande porte.»

térios diferenciados para as tarifas,

em face de suas implicações sociais e

empresariais; elimina o subsídio cru­

zado, em que os serviços rentáveis pa­ As (boâs) intenções da Telebrás

gam pelo serviços ditos “ sociais” ; e

define uma política industrial e de Com a política dc crescimento au- sal acima dc mil dólares que lhes dá

P&D, com recursos gerados pelo sis­ to-sustentado do sistema Telebrás, apro­ possibilidade dc acesso a ao telefone.

tema Telebrás. Essa “ nova Telebrás” vado pelo presidente Itamar Franco, Do lado das comunicações para o

quer ter autonomia empresarial que nasce, em tese, uma nova holding. setor empresarial, aumentarão os ser­

será fruto de um contrato de gestão A nova política, já aprovada, tem viços, baseados cm tecnologia de pon­

com o Governo Federal, em que se como premissas: duplicar até o ano 2000, ta, como a comunicação de dados e

fixam objetivos conjuntos e se cobram o número de terminais instalados, atual­ textos, a telefonia móvel celular, a te­

resultados dos dirigentes. mente cm 10,7 milhões; aumentar a lefonia rural, a rede inteligente e o cor­

Está ocorrendo uma recuperação planta, no período dc 93 e 94, de 2,2 reio eletrônico dc voz.

tarifária, da defasagem de 40,15 % exis­ milhões dc terminais; e dar prioridade O custo das TCs pouco interfere no

tente em dezembro de 1992. A recu­
aos telefones públicos (o aspecto so­ aumento do custo de vida. Somente
peração terminará em junho de 1993. cial) incorporando 50 mil aparelhos por dois (dos treze) serviços integram o ín­

A eliminação do subsídio cruzado se ano á planta atual de 260 mil TPs. dice INPC: a ficha telefônica (baratís­

dará entre julho de 1993 e dezembro Até 1995 diminuirá o custo do au- sima) e a assinatura básica residencial.

de 1995. As novas medidas incluem tofmanciamento. Vale dizer que have­ A Telebrás quer dissociar as assinatu­

uma redução mensal de 2,28% abai­ rá maior acesso de novas famílias ao ras básicas e comercial. Manteria a gra­

xo do custo apurado para comunica­ serviço telefônico. Apenas 6.5 milhões tuidade de 90 pulsos mensais, para as­

ções de dados e para telefonia inter­ de famílias brasileiras têm renda men­ sinantes residenciais c não residenciais.

nacional. As tarifas das TCs não mais

serão aumentadas pela inflação e sim

Super Alcatel metida. com mais dc 300 funcionários de (80%). destacando-se as centrais de co­
I ruto do enxugamento a que foi sub­

m utação.
totalm ente
eletrónicas.
metidos, a Alcatel Telecomunicações con­
completa centrou as operações fabris em lacarepa- System-12, com 70 mil linhas já vendidas

no Brasil c com o compromisso de expor

tar (Espanha) meio milhão de linhas, em
um ano de Brasil gua (nas instalações da ex ABC Tellctra), cinco anos.
no Rio dc Janeiro, e em Andre Rocha

(ex-Elcbra). São Paulo, mantendo o cen­ Na arca privada, a empresa disputa

tro de P&D, cm Campinas, c transferin­
Ao comemorar, no Internaiional Tcle- com a I riesson, NI C e I quitei (Siemens)

do a sua sede da torre do Rio-Sul. RJ,
commumcations Day (5 de maio), um ano o mercado dc centrais de grande porte. A
para Alameda Jau. cm SP
de Brasil, a Alcatel Telecomunicações S.A., Alcatel ja tem 1800 portas vendidas para
Com quatro áreas de negócios redes
na pessoa de seu presidente, Manoel Oc- 0 giupo Maksoud e disputa licitações na
dc telecomunicações, radio, espaço e de­
tásio Penna Pereira Lopes, consignou três Embratel e Tclepar. “ Consolidados, va­
fesa, comunicações na empresa e projetos
mensagens terminou a reestruturação in­ mos aparecer cada vez mais” , prometeu

especiais o faturamento da Alcatel c ba­
terna da empresa; a central Trópico RX - 1 ritz Ut/cri, diretor de Relações Corpo­
sicamente proveniente da arca estatal
uma ( PA de mil portas, desensolsida no rativas e Externas da empresa (J.C.F.)

Pais - integrou o catálogo mundial de pro­

dutos Alcatel. e aumentou a participação

da Alcatel NV que detém desde abril, via

Standard Eléctrica de Espanha. 42% das

ações da empresa brasileira

Nascida da integração de cinco empre­

sas, a Alcatel conta hoje no Brasil com

2.350 funcionários - no grupo mundial

são 130 mil - e um faturamento de USS

300 milhões, que integra a receita global

de USS 22,3 bilhões do grupo Alcatel,

totalizada em 120 países A parte brasi­

leira do capital da Alcatel Telecomunica­

ções compreende o Grupo Itau (25%),

Catauá (10,82%), Cataguazes/Leopoldi- Manoel Ckiávio

na (8,95% - Ivan Botelho). Boa Esperan Pereira Lopes,

ça (10,80% - Ipiranga). Reserva (10.93% presidente da -Mcaiel

- Standard Participações e Negócios/M a­ Telecomunicações

noel Octávio). entre outras.