Page 3907 - Revista Telebrasil

em prega a em p resa, ju stifico u D orgí-

val B randão.

O s in su m os para p rod u tos d e TCs

estão su jeitos à aliq u ota de 3 5 a-o (an­

tes era de 4 0 °o) c para m icroeletrôn i-

ca a aliq u ota é zero. A indústria s i­

tuada na /o n a franca de M an au s, por

sua v e /, g o /a d e red u ção d o im p osto

dc im p ortação — o que S ã o P au lo

fhsi ijssMf sobre o
não tem — m as precisa investir p esa ­ Mertosn! LiK>rdcruuU

do em recursos h u m an os. por I á/*ro de Brno,

S eg u n d o D o rg iv a l B ra n d ã o , o da I f l I BRASII .

em I püno Ad
M ICT quer q u e o setor d as T C s te­
mkrofone, o depuudo
nha um a regulam entação esp ecífica pa­
tcdcral \cls4>n

ra o que gostaria d c o u \ir , n os p róxi­ BroerKJ fkOSj

m os quatro m eses, representantes da

sociedade civ il, c o m o a A b in ec e a

T E L E B R A SIL . O jorn alista G eorge

Vidor, de O G L O B O , o p in o u que o

m od elo das T C s não p od e ficar desa-

trelado de um a reform a d o E stado

que se faz necessária para desatar o rifária, fruto d c pressões políticas e d io praticado no m u n d o . S eg u n d o ele.

nò das dívidas, externa e interna, que sociais. “ Só utilizand o recursos p ró­ a interação entre g o v ern o e em p resá ­

representam 17 e 15^0 d o PIB e cu s­ prios, o sistem a T elebrás lerá d ificu l­ rio é ainda baixa e poderia evitar pro

tam , respectivam en te, 1 e 4,5®;o aos dade em atingir a m eta dc instalar blem as, c o m o o ex cesso d c em p resas

cofres públicos. U S$2 m ilh ões de term inais a o a n o ” , credenciadas para fabricar telefo n es

Fernando Viera d e S ou za lem brou con clu i o ex-diretor da holding. pú b licos a cartão in d u tiv o , o q u e g e ­

que. de um a m aneira geral, o n eg ó cio N a op in ião do industrial C arlos Gra- ra cap acid ad e o cio sa . O em p resário

das telecom u n icações é v isto co m o e x ­ vatá. da D arum a, qualquer política brasileiro é co m p eten te se lh e sà o d a ­

celente e suplanta até o cu sto da to ­ industrial deve levar a o aum en to do das as co n d içõ es, m as aqui o s b a n ­

m ada de recursos dc terceiros u tiliza­ volu m e d o com ércio exterior e as a lí­ queiros — a o invés d o que a co n tece

dos para crescer, m as que n o Brasil q u otas não precisam ser m u ito d ife ­ na C oréia — n ã o in cen tivam a p ro­

isto não acon tece pela d egrad ação ta ­ rentes d e 150 o, que é um num ero m é­ d u çã o , co m p leto u G ravatá.sr(J .C .F .)

Grupo Algar tem sua dos. em São Paulo, e na CTBC. em Mi­ dos, sempre que possível digitais, com ve­
troie e opeiaçào. localizados na ABC Da­

locidade de até 64 Kbps. A migração para

nas Gerais. As demais empresad o grupo
rede corporativa irão sendo configuradas para a rede no canais digitais tem com o objetivo possibi­

litar a utilização do protocolo frame rcla\

decorrer da implantação. (evolução natrual do protocolo X .25).

Entrou em funcionamento em março Imcialmente. a rede utilizará o meio atualmente uma das mais modernas e efi­

último a rede Algarnet. Trata-se da rede Renpac, com velocidade máxima de 9.6 cientes tecnologias no transporte de dado'

corporativa do Grupo ABC Algar, déci­ Kbps. Posteriormente, os equipamentos Nessa primeira fase. a Algarnet rea

mo sexto maior grupo privado nacional. utilizados na primeira fase. PA D 's de tec­ zará somente a com unicação de dadov

Quanto estiver completamente implanta­ nologia Amnet, serão substituídos por m o­ passando, a partir da expansão, a realizar

da. em setembro deste ano. a Algarnet delos mais potentes, e sera feita a migra­ também a com unicação de voz. utilizan­

será uma das principais redes írame rc\a\ ção do canal Renpac para canais priva- do ainda sistema' de gerenciamento grafico.

do mercado nacional, com 12 nós e 100 Inicialmente, estão sendo mterlisadas

portas. pela Algarnet as cidades de Sao Paulo,

Inicialmcnte, foi implantado um m o­ Rio de Janeiro. Brasília. Belo Horizonte

delo-piloto, para o dimensionamento da c Uberlândia, com uma extensão do nó

rede a partir do conhecimento das reais de Uberlândia para Franca. Patos i M i ­

necessidades de comunicação do grupo, nas) e Uberaba Na segunda fase. a rede

além da busca de integração de diferentes irá estender-se até o Parana. Santa C ata­

tecnologias (equipamentos) e serv iços Em rina. Porto Alegre e Salvador. -r

seguida, apos a fase dc aprendizado, que

devera durar até setembro, o modelo-pi-

loto dará lugar a um m odelo definitivo,

que será responsável por toda a com uni­

cação corporativa do grupo com as em ­

presas c entre elas mesmas, além da inter

ligaçào com os sistemas videotexto e cor­

reio eletrónico. I

A previsão de investimento total para

a formação da rede e da ordem de US$250

mil- Na fase piloto a rede Algarnet tera

aproximadamente 50 portas, interligando

as empresas ABC Dados Informática.

( 7 BC. ABC Buli c ABC Algar (empresa

holding). Nessa fase. o gerenciamento da

rede será feito através de pontos dc con- \ > pr<\o**dor Je rede , \0 T fia

Informática, Ji» (»ram