Page 11024 - Revista Telebrasil

2?) Determinação de CD2(t) (referente
a pagamentos de reajustes)
Apesar da determinação do crono-
grama de pagamentos de reajustes não
ser objeto do presente trabalho,
achamos oportuno tecer os seguintes
comentários:
a) Os analistas económico-financeiros
devem fornecer, aos negociadores/-
tomadores de decisão, informações
sobre os resultados da aplicação de
diferentes critérios nos cálculos suces­
sivos de atualização de preços-reajuste.
TABELA 3: CRONOGRAMA DE PAGAMENTOS CDl(B2,t ) e CD2(t)
p r a z o
0 20 JUN
14
16
21
24
26
TOTAL
OBS. : ( 1 )
b) Para determinarmos o cronograma
de pagamentos de reajustes, é neces­
sário fazer projeções dos índices
Econômicos Nacionais adotados. No
caso de contratos estipulando pa­
gamentos em Moeda estrangeira, na
determinação da Variação Cambial, é
necessário fazer projeções das taxas
de câmbio. Após tais projeções, a
coluna apropriada da Tabela 3 pode ser
preenchida (Nota 7);
c) A perfeita caracterização da Base de
Preços e, em conseqüência, dos va­
lores dos reajustes e/ou das variações
cambiais, é de grande importância, não
só para o contrato em si, mas também
Isto é, sem oonsiderar o fator de absor­
ção, (1 * 1 =
apenas no reajuste dos preços esti­
pulados no contrato, e já atualizado
(1 x 0,9 = 0,9) ou considerando-o
tanto na atualização de preços quanto
no cálculo do reajuste (0,9 x 9,9 =
0,81). No caso das grandes encomen­
das (e de longo prazo), é comum,
quando da assinatura de contratos
parciais, não se atualizar os preços,
adotando-se, nestes contratos, os in­
dicados na Lista de Preços Unitários
apresentada na concorrência/acordo
inicial.
d a t a pagament o de
Kens ( 1 )
75 4 . 1 9 9 . 6 7 9 , 3 2
20 AGO 76 4 . 1 9 9 . 6 7 9 , 3 2
20 OUT 76 4 . 1 9 9 . 6 7 9 , 3 2
20 MAR 77 4 . 1 9 9 . 6 7 9 , 3 2
20 JUN 77 2 0 . 9 9 8 . 3 9 6 , 6 1
20 AGO 77 4 . 1 9 9 . 6 7 9 , 3 2
4 1 . 9 9 6 . 7 9 3 , 2 1
p r e ç o s bail i c o o nnrn JUN 75
para os Orçamentos da Empresa e para
a sua Contabilidade. No orçamento,
principalmente nos plurianuais, é im­
portante termos todos os preços
válidos para uma única data (mesma
base), se não, estaremos somando
"bananas com laranjas". No entanto,
excessão deve ser feita ao Orçamento
de Caixa de curto e médio prazos. Na
Contabilidade de companhias com
grande número de contratos, devemos
ser criteriosos nos lançamentos ori­
ginados em contratos, referentes a
"Contas a Pagar", pois diversos con­
tratos implicam em diversas bases de
preços, diversas fórmulas de reajuste,
diversas moedas, variações cambiais,
etc. O quê, e como contabilizar?...
3?) Determinação de (referente
1 ), considerando-o a reembolso de impostos)
Da mesma forma que o anterior, esta
determinação do cronograma de
reembolso de impostos não è objeto
do presente trabalho. No entanto, ape­
nas à guisa de introdução ao tema, afir­
mamos que a forma de se efetuar o
reembolso de qualquer imposto (ICM.
IPI, ISS) deve ser estudada de modo
em que seja totalmente desvinculada
da forma de pagamento dos bens e/ou
serviços contratados. Os impostos não
são vinculados aos pagamentos em st,
mas simf de acordo com a legislação
vigente, à venda dos bens ou à pres­
tação dos serviços, ou seja, após a
emissão das Notas Fiscais, neces­
sariamente. Destacamos ainda que é
um problema de reembolso, e não de
pagamentos, e como tal deve ser en­
pagament o carado (vide o Modelo das Relações
Econômicas, Figura 2).
r e a j u s t e
Apenas à guisa de sugestão, apresen­
tamos, na Tabela 4, uma alternativa
para tabulação dos dados e resultados
0 Nesta tabulação, adotamos as seguin­
tes alíquotas, destacando-se que o ICM
1 . 1 2 7 . 5 2 9 , 9 0
é calculado por dentro:
1 . 2 8 3 . 5 3 9 , 5 9
ICM = 15% IPI = 10% ISS=0%
1 . 6 8 7 . 2 6 3 , 1 6
4o) Determinação de CD(t) (referente a
9 . 6 4 4 . 2 9 0 , 5 8 todos os desembolsos consequentes
do contrato)
2 . 0 9 1 . 9 6 1 , 0 6
Uma vez determinados os crono-
gramas CD1(t), CD2(t) e CD3(t), basta
somá-los, conforme indicado, grafi­
camente, na Figura 3 e, analiticamente,
1 5 . 8 3 4 . 5 8 4 , 2 9
na Eq (36). Sua apresentação final
pode ser a indicada no Modelo
apresentado na Tabela 5.
4.2 — Caso n? 2: Compra de cinco
centrais telefônicas
4.2.1 — Apresentação do Caso (No­
ta 4)
"A Companhia C1, após efetuâr a
compra da central telefônica espe­
cificada no caso n? 1, em prosse­
guimento ao seu Plano de Expansão,
resolveu comprar mais 5 (cinco) cen­
trais, iguais à anteriormente contratada
isoladamente. Serão instaladas em
locais próximos, porém distintos. 0
cronograma de fornecimento e ins­
talação destas cinco centrais é o in­
dicado na Figura 13. O preço de cada
uma delas é o mesmo da anteriormen­
te contratada. As outras condições,
parâmetros e valores a serem adotados
são os mesmos do caso n? 1.