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M édias: até 85.000 M VRs (C r* nacional. Além disso, a demanda por Na realidade, a ausência de uma política
97.809.500.00) ; matérias-primas locais ou regionais dinami mais ampla traduzida por programas espe
za de maneira abrangente as atividades ciais de crédito, aliada à tendência do mer
B) Empresas Comerciais e de produtivas, tanto na aquisição de insumos cado em concentrar suas aplicações nas
Prestação de Serviços necessários ao seu funcionamento como grandes empresas, tem contribuído para
na elaboração de novos bens interme canalizar às empresas de pequeno e médio
Pequenas: até 12.000 MVRs (Cr$ diários. porte um volume de empréstimos que não
13.808.400.00) ; reflete sua importância no processo de ge
M édias: até 40.000 M VRs (CrS Outro papel importante desempenhado pe ração de renda e emprego nacionais.
46.028.000,00). los pequenos e médios estabelecimentos
é o de proporcionar suporte à política de Outro fator preponderante de agravamento
Entretanto, a enorme gama de atividades apoio às cidades médias, viabilizando a uti da situação destes estabelecimentos resi
empresariais existentes no mundo capita lização de recursos locais disponíveis e re de na área fiscal, pois os problemas gera
lista determina a impossibilidade de se en tendo a mão-de-obra liberada pelo setor ru dos pela carga tributária, encargos bu
quadrar, através de critérios rigidos, a tota ral antes de seu deslocamento para os cen rocráticos e complexidade da legislação vi
lidade dos pequenos e médios estabeleci tros urbanos congestionados, contribuindo gente, contribuem significativamente para
mentos existentes em nosso País, decisivamente para o fortalecimento do onerar ainda mais os custos das pequenas
tornando-se necessário estabelecerem-se mercado interno e consequentemente para e médias empresas.
regras especificas para cada segmento a desconcentração industrial.
econômico, no sentido de se diagnosticar 5. Considerações Finais
setorialmente o enquadramento de uma 4. Principais Problemas Enfrentados
empresa nesta classificação. pelas Pequenas e Médias Empresas Como vemos, os problemas enfrentados pe
las pequenas e médias empresas são nu
Neste sentido, deve-se salientar que o ta O desenvolvimento verificado no Pais nas merosos, destacando-se entre eles, a má
manho de qualquer estabelecimento ó rela últimas décadas ocasionou um aumento do estrutura administrativa e organizacional
tivo à sua indústria como um todo, depen número e diversificação das atividades de que acarreta efeitos adversos substanciais
dendo de como o negócio em questão se grandes empresas, com parte importante no desempenho destes estabelecimentos.
compara com os outros integrantes do ra do conjunto de pequenos e médios estabe Neste sentido, torna-se necessário apontar
mo empresarial a que pertence. lecimentos não alcançando posição relati dois fatores básicos que colaboram para
va que lhes permitisse adequado desenvol agravar esta situação:
3. Aspectos Qualitativos vimento ou adaptação às novas condições
de mercado.
Aliados aos fatores já descritos, salienta — excessiva centralização, produzindo dis
torções e pontos de estrangulamento no
mos alguns aspectos qualitativos que os Oe fato, a rápida expansão constatada na flu xo de o p e ra çõ e s té cn ico -
pequenos e médios estabelecimentos apre economia brasileira resultou numa limi admlnlstrativas, repercutindo sobre os pa
sentam, dentre os quais destacam-se: tação das oportunidades para as empresas
de pequeno e médio porte, pois mesmo con drões de eficiência e acarretando custos
siderando a Integração de grande parte mais elevados.
— extensa rede de produção e distribuição — Desenvolvimento insatisfatório dos re
de bens e serviços; destes estabelecimentos no novo processo cursos humanos disponíveis, por in
produtivo, outras foram realmente margina
— menor dependência, de um modo geral, lizadas, observando-se, inclusive, o desapa termédio da realização de treinamentos In
de tecnologia importada; tensivos, acarretando com isto diminuição
— possibilidade de alterações periódicas recimento e incorporações de pequenas e considerável da eficiência global destes es
médias empresas lucrativas e bem adminis
na produção, ocasionando prazos de entre tradas. tabelecimentos.
ga inferiores aos estipulados pelos grandes
estabelecimentos; Com o lutuito de melhor definir os princi A permanência desta situação, motivada
— versatilidade operacional, proporcionan pais problemas enfrentados pelos peque em muitos casos pelos altos custos exigi
do decisões imediatas para melhor ade nos e médios estabelecimentos, torna-se dos por um programa de reorganização ad
quação às exigências do mercado; necessário dividi-los em duas categorias ministrativa e treinamento de pessoal, fará
— baixa relação investimento/mão-de-obra em relação ao controle das empresas: inter com que estas empresas continuem a de
empregada; nos e externos. monstrar índices insatisfatórios de produti
— flexibilidade de fabricação — como no vidade e crescente distanciamento dos pa
caso de pequenas quantidades de um pro drões já alcançados pelas empresas mais
duto mas com grande diversidade de mode Dentre os aspectos internos podemos citar dinâmicas.
los; os compreendidos nas áreas de adminis
— possibilidade de desenvolvimento de no tração geral, organização da produção, pro Para tanto, torna-se necessário maior divul
vos produtos sem grandes investimentos gramação financeira, sistemas de comer gação dos cursos governamentais e parti
de capital; cialização, etc. Enfim, os problemas inter culares para formação e treinamento de
— campo de treinamento de mão-de-obra nos relacionam-se intimamente com a ne profissionais especializados em pequenas
especializada e de formação de em cessidade de se manter um nível gerencial e médias empresas, bem como a criação de
presários; adequado, o que, em regra geral, represen novas linhas de crédito, a juros subsidia
—papel complementar às atividades indus ta pesado ônus adicional às pequenas e dos, destinadas ao financiamento destes
triais mais complexas. médias empresas. estudos, o que proporcionará a viabilidade
de sua utilização por parte das empresas
Estas características determinam aos pe Por outro lado, existe uma série de proble de pequeno e médio porte sem grandes
quenos e médios estabelecimentos papel mas externos que as afeta. Suas causas po ônus adicionais.
preponderante no crescimento mais equili dem ser de natureza legal, institucional, de
brado do sistema econômico, impondo a correntes da política oficial de crédito, da Certamente, uma administração capaz se
concorrência, condição indispensável ao situação do mercado de capitais, de estru constitui num dos principais recursos que
satisfatório funcionamento de uma econo turas oligopolíticas nos mercados de pro as pequenas e médias empresas podem ter
mia de mercado. duto e de matérias-primas, altos custos de para superar as adversidades inerentes ao
acesso a informações relativas à situação seu tamanho. A utilização adequada de ho
Por outro lado, essas empresas, pelo fato de mercados, tecnologia, etc. Dentre estes mens, dinheiro e materiais, se converteu no
de não produzirem em larga escala, tornam fatores externos, as dificuldades cre- elemento indispensável não apenas ao êxi
desnecessárias elevadas imobilizações em ditíclas continuam se constituindo num to, como também à própria sobrevivência
equipamentos de alta complexidade, con dos principais problemas. Estes estabeleci das empresas.
tribuindo desta maneira para aliviar pres mentos enfrentam sérios obstáculos na ob
sões sobre o balanço de pagamentos, o que tenção de capital de risco a iongo prazo ou Por outro lado, apesar do número relativa-
propicia igualmente, mercado para a mesmo para conseguir importâncias meno mente elevado de agências e programas de
absorção dos bens de capital de fabricação res a curto prazo e a taxas mais baixas. apoio crediticio às pequenas e médias em-
