Page 10451 - Revista Telebrasil

reguladores do sistema (assesso-
SEG TOTAL
NP DE PARTICIPANTES -
NP DE ESTILOS DOMIN. - 2253
Uma delas se refere à alta incidên­
cia de estilo relacionado, apropria­
do e inapropriado. É possível que
derive de um grande número de
treinamentos na área comporta-
mental que quase sempre desen­
volvem-se com ênfase em habilida­
des mais voltadas para pessoas,
1739 rias, gerências adjuntas, etc.). Qual­
quer posição que deva atuar como
32,0
centro regulador no sistema orga­
nizacional tem baixíssima deman­
da de estilo relacionado e qual­
quer tentativa de utilizá-la de modo
mais acentuado deverá resultar
sempre uma tendência a ser mis­
sionário.
Por último, a cultura implícita, em
formaçáo, onde a máxima é a de
que o administrador não deve ex­
por para “não se queimar”. Isto le­
va as organizações a manter pes­
soas em posições inadequadas,
sem que ninguém trate de remane-
jà-las, ainda que pudesse resultar
em vantagem para as organizações
e quase sempre para as próprias
pessoas.
Ficam estas questões para os es­
pecialistas, a partir destes dados
que podem ser complementados
mesmo quando a situação não as em campo. As conclusões poderão
requeira. se transformar em subsídios de
oportuna validade.
Outra se refere à alta incidência ve­
rificada numa análise por posição Ficam para os escalões decisórios
da presença deste estilo relacio­ as demandas de decisões políticas
nado inapropriado em posições e estratégicas para o desenvolvi­
que deveriam atuar como centros mento de seus recursos humanos.