Page 23 - Telebrasil - Setembro/Outubro 1974

tor se situam no enfoque da têm melhores condições para mercado começava a deman­
sobrevivência no dia-a-dia. aumentar o índice de nacio­ dar e a Philips estava interes­
Não dispõem dos mesmos re­ nalização de seus equipamen­ sada em investir no setor.
cursos que os competidores tos e assim atender o peso Consumou-se a incorporação e
estrangeiros, não podendo sa­ das taxações e da bu­ a companhia ingressou violen­
crificar resultados imediatos rocracia alfandegária. Alguns tamente nos setores de micro­
em benefício do longo prazo empresários nacionais esgri­ ondas, telefonia, Multiplex e
e têm fôlego menor para fi­ mem o argumento de que um UHF.
nanciar a expansão. A desenvolvimento calcado nes­ De qualquer maneira, com as
INTELCO, por exemplo, deu tas bases nada mais é do que dificuldades das empresas na­
seu salto para frente em desenvolver a própria condi­ cionais os delicados proble­
1966, quando lançou o bip ção de dependência. Não há mas de crescimento estão sen­
no mercado nacional. Depois outra condição de desenvol- do enfrentados nas empresas,
disto, partiu para a diversifi­ ver-se neste campo senão pela com um conselho de oti­
cação da linha de produtos, associação, afirma o diretor mismo no futuro do mercado.
vendendo no mercado brasi­ da Divisão Inbelsa da Philips, Jogo de armar, não tem ainda
leiro, desde equipamentos de que deve ter faturado 100 mi­ suas regras completamente
telefonia móvel e telefonia ru­ lhões de cruzeiros, no ano definidas, embora se perceba
ral até projetos para remode­ que passou. A Inbelsa era a intensão oficial recente de
lação dò controle de tráfego e uma empresa brasileira à qual deixar claros os seus limites.
aeroportos. Levadas pelas a Philips esteve associada mi- Em síntese, parece vigorar no
próprias limitações, as empre­ noritariam ente até pouco setor um clima de integração
sas nacionais tendem a ser tempo atrás, durante quatro para enfrentar os entraves do
menos eficientes do que as es­ décadas. Mas não tinha fôlego, presente e garantir sólidas po­
trangeiras, no trabalho de fi­ para fazer sozinha o que o sições para o futuro.
xação da tecnologia importa­
da. As grandes corporações (Transcrito do Jornal do Comércio de Porto Alegre).

TELEBRÁS PROMETE
A PRODUÇÃO DE EQUIPAMENTOS

O presidente da Telebrás, Ge­ “HOLDING”
neral Antônio de Alencastro e putadores, já tendo sido man­
tidos contatos com um grupo
Silva, disse falando ao Jornal A participação acionária da japonês.
do Brasil, que onde as empre­ Telebrás nas empresas nacio­
sas multinacionais não mani­ nais, segundo o General Alen­ O General Alencastro e Silva
festarem interesse para a castro e Silva, visa o fortaleci­ anunciou a aplicação de
fabricação de equipamentos mento das mesmas através de CrS 140 milhões na prepara­
de telecomunicações, o Go­ um esquema já definido. Será ção de pessoal de nível médio
verno montará suas próprias f o r m a d a um a empresa que possa atuar em telecomu­
indústrias, através da associa­ holding com o BNDE, Equi- nicações. Segundo ele, somen­
ção com empresas nacionais p a m e n t o s Eletrônicos, te nos últimos 10 anos o Bra­
— como já vem sendo feito Mocrolab e Telebrás para a fa­ sil conseguiu institucionalizar
para a produção de computa­ bricação de computadores, vi­ um sistema de telecomunica­
dores. sando especialmente a aten­ ções, não tendo, portanto,
Anunciou também, a aplica­ der as necessidades do país tradição no setor e ressentin­
ção de Cr$ 20 bilhões no se­ com a instalação das centrais do-se da existência de pessoal
tor de Telecomunicações, en­ telefônicas semi-eletrônicas. especializado.
tre 1975/79, com o objetivo
de triplicar o número de ter­ No Grupo Digibrás, serão Disse ainda que, no setor de
minais telefônicos hoje exis­ aplicados capitais do BNDE, fabricação de equipamentos,
tentes. Dentro desse plano os Serpro e Telebrás, com a essa deficiência é suprida pela
Estados do Rio e Guanabara Equipamentos Eletrônicos transferência de tecnologia
passarão de 630 mil terminais funcionando como a empresa que as empresas multinacio­
para 1 milhão, dentro de um responsável na aquisição de nais fazem ao instalar aqui
período de cinco anos. know-how, no setor de com­ suas indústrias.