Page 22 - Telebrasil - Setembro/Outubro 1974

prazo e de boa qualidade. O
O QUE DIZ depoimento de dirigentes e
executivos de mais alto nível
de dez das mais expressivas
A IMPRENSA empresas do setor revela que,
em alguns casos, os empresá­
rios caminham com uma boa
noção do que pode ser o mé­
dio e longo prazos, mas entre­
gues ao azares do curto prazo.
Indústrias das Com outros ocorre o inverso:
estão seguros quanto ao pre­
sente, mas o futuro é incógni­
telecomunicações to. O setor reclama compati-
bilização do planejamento de
largo fôlego com o timing de
buscam curto prazo, para suavizar a
alternância, às vezes violenta,
da superocupação e da capaci­
nova tecnologia dade ociosa. Se todos esses
desafios já são complexos pa­
ra as poderosas corporações
Mais de dois mil municípios penha em corrigir. A razão é multinacionais, que se estão
brasileiros ainda não possuem simples: este é o momento em enraizando no setor com far­
sequer um aparelho de telefo­ que começam a se cristalizar tura de tecnologia e recursos
ne, sem contar o peso dramá­ as principais posições no mer­ financeiros, eles se tomam
tico da demanda reprimida cado brasileiro. Em síntese, candentes para as empresas
nos grandes centros urbanos. quem quiser manter ou alcan­ nacionais que sabem que esta
Nosso país implantou, assim çar um bom peso relativo ao é a hora e não querem perder
mesmo, mais de 20 mil quilô­ imenso mercado de telecomu­ a vez.
metros de troncos de micro­ nicações do futuro, sabe que
ondas em apenas cinco anos. deve fazê-lo agora ou nunca. José Olavo Diniz, diretor da
Tais disparidades se verificam Existem muitas estratégias pa­ Associação Brasileira da In­
igualmente na quase totalida­ ra agredir o mercado. Há os dústria Elétrica e Eletrônica,
de dos subsetores das teleco­ que são bem sucedidos por­ afirma que “num certo senti­
municações brasileiras. Desde que assimilam e conseguem do, o ramo industrial da tele­
os equipamentos de bip até a adaptar rapidamente tecnolo­ fonia pode ser considerado
comunicação interna das em­ gia estrangeira; outros porque como uma extensão da admi­
presas, do radar à radiocomu- fazem exatamente o contrá­ nistração pública”. Com refe­
nicação, o que se vê presente­ rio, importando tudo; outros rência a Ericsson, por exem­
mente é uma espécie de cor­ ainda porque estratificam seu plo, ela é responsável pela ins­
rida ao ouro por parte dos mercado e há os que diversifi­ talação do equivalente à me­
empresários, e isto com justos cam a linha de produtos, ou­ tade das linhas instaladas no
motivos, de ordem econômica tros investem em controles, país. Sua receita vem crescen­
e social. Busca-se afanosamen- outros em expansão. do 50 por cento ao ano. Para
¦ te melhores posições, nos me­ ela, por enquanto, o mercado
lhores mercados para um ser­ O denominador comum de interno é mais do gue sufi­
viço cada vez mais sofisticado procedimentos tão díspares é ciente. A TELEBRAS admi­
e eficiente. que, num setor de rápido cres­ nistra as receitas geradas pelo
Fundo Nacional de Teleco­
cimento, todos têm chance municações. Tal fundo, só no
Como ocorre com freqüência de ganhar, desde que definam ano passado, dispôs de recur­
em conjunturas de euforia, os com exatidão o que preten­ sos da ordem de 700 milhões
competidores parecem mais dem. Assim, os contornos de cruzeiros. Com isto, a
preocupados com a política desse Eldorado empresarial TELEBRÁS se transformou
de investimentos do que com passam a ser os seguintes: as no que diz a firma José Olavo
a rentabilidade, o que se em companhias devem atender a Diniz como “a grande matriz
tese é bom, na prática tem ge­ um País que tem poucos equi­ de consumo do setor”.
rado distorções que o Ministé­ pamentos, mas que quer mui­
rio das Comunicações se em- to em quantidade, a curto As empresas nacionais do se­
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