Page 46 - Telebrasil - Janeiro/Fevereiro 2002

Telefonica: expansão sim, _ Negócios &

mas com investimentos menores Negócios

Competir nas áreas da Telemar e da mos os esforços da antecipação e da ¦ USS 96,6 milhões foi o preço
Brasil Telecom está defmitivamente demanda reprimida. Agora, o traba­ pago por 16,1% da participação
nos planos da Telefônica para 2002. lho é mais no sentido de melhorar o da Bell South na TCO Celular
Foi o que garantiu Fernando Xavier que já temos”, explicou. Para 2002, as por um poli de investidores for­
Ferreira, presidente da prioridades, na ordem, são: mado por fundos, bancos e outros.
holding no Brasil. A em­ Longa oferecer longa distância na­ Este valor representa um descon­
presa espera que, até o cional e internacional em to de 20%, com ADR a USS 6.
fmal de janeiro, a Anatei São Paulo, implementar
distância é Esta operação influenciou na que­
encerre sua avaliação do transmissão de dados para
da das ações da I CO Celular, que
cumprimento de metas fora de São Paulo e
prioridade caíram até 7,5%.
da operadora, autorizan­ extender DDD e DDI para
do-a a expandir sua atu­ o território nacional. ¦ O faturam ento líquido da
em 2002
ação para fora do Estado Desde 1998, a holding Siemens cresceu 45% em 2001,
de São Paulo. Xavier afir­ aplicou no País quase US$ atingindo R$ 3,559 bilhões. O
mou que os investimentos para 2002 17 bilhões em aquisições acionárias, EBITD A (E arnings B efore
ainda não estavam definidos, mas adi­ além de outros R$ 16 bilhões em mo­ D epreciation Taxes and A mor-
46 média dos últimos três anos. Só a tura. No ano passado, os investimentos lhões, o que corresponde a uma
antou que ficariam bem abaixo da dernização e expansão da infra-estru­
tization) ficou em RS 199,7 mi­
TELEBRASIL/ja neiro-fevereira para o próximo ano, planejando in­ maior parte destinada à antecipação de margem de 6%. O setor de tele­
Telefônica Celular revelou números do grupo ficaram em RS 5,5 bilhões, a
comunicações foi responsável por
vestir RS 720 milhões. “Antes, tive­
metas. (AG)
52% deste resultado e a estimati­
va da empresa é de que este
Huawei na expansão da Telemar
percentual caia em 2002 para algo
A Huawei Technologies firmou um con­
trato com aTelemar no valor de RS 12 mi­ co, onde atuam 240 engenheiros e profissi­ em torno de 40% a 45%.
onais especializados. Em Campinas (SP),
¦ A Embratel anunciou uma re­
lhões, para fornecimento de equipamentos a Huawei instalou uma moderna fábrica,
dução de 15% nos investimentos
de rede óptica OptiX™ e serviços profissi­ com centro de treinamento e show-room,
em 2002, agora fixados em RS
onais para expandir a rede metropolitana em que foram investidos USS 30 milhões;
1,1 bilhão para manter a opera­
do Rio de Janeiro e a rede backbone do Es­ e uma segunda unidade, orçada em USS
tado. O projeto da operadora é de três anéis 50 milhões, está sendo estudada. ção de longa distância e iniciar a
ópticos, sendo dois para a rede metropolita­ Em 2000, o faturamento mundial da em­ de telefonia local. Outros R$ 650
na e um para a estadual. Com 700 quilô­ presa foi de aproximadamente USS 3 bi­ milhões também serão gastos pela
metros, o anel do backbone estadual fará a lhões. Para este ano, a previsão é de USS 4 operadora este ano.
conexão da capital com outras cidades do bilhões. Os produtos da Huawei já estão em
Rio dejaneiro. operação em mais de 40 regiões e países ¦ O mercado corporativo repre­
- Para a Huawei, o trabalho com a que incluem China, Hong Kong, Tailândia, sentou R$ 3,1 bilhões na receita
Telemar representa uma abertura estraté­ Cingapura, Brasil, Quênia, Rússia, Alema­ da Telefônica (fixa-SP) em 2001.
gica entre as principais operadoras de tele­ nha e Estados Unidos. Na China, entre os As 830 mil pequenas e microem-
comunicações brasileiras para o nosso ne­ clientes da Huawei incluem-se a China presas atendidas geraram uma re­
gócio de produtos de rede de última gera­ Telecom, China Mobile, China Unicom e
ceita mensal de RS 160 milhões;
ção neste competitivo mercado da América outras operadoras de telecomunicações.Tem
as 50 mil grandes companhias pa­
Latina - afirmou Johnson Hu, CEO da 19 mil empregados, sendo 45% envolvidos
gam mensalmente RS 82 milhões;
Huawei do Brasil. em P&D, onde investe, no mínimo, 10% de
e as 1,85 mil megaempresas fo­
A Huawei do Brasil é uma filial da sua receita.
ram responsáveis por uma receita
Huawei Technologies. Há quatro anos en­
tre nós, tem operações em vários países da de R$ 142 milhões/mês.
América Latina, como Argentina e Méxi­ Huawei Technologies