Page 19 - Telebrasil - Maio/Junho 2000

o espectro atribuindo a faixa tal para a ções. Há um país que mantém, numa fase tria de telecomunicações c da indústria

finalidade tal. A delegação brasileira, com de adaptação, uma superintendência de convergente, como radiodifusão c Inter­

10 pessoas, quase não dormiu. A dele­ telecomunicações, um ministério de polí­ net. Este grupo foi um dos mecanismos

gação norte-americana tinha 150 mem­ ticas de transportes e de telecomunica­ que o secretário-geral encontrou para

bros. H oje, a região “Américas” tem 35 ções, um órgão regulador para telecomu­ avaliar os rumos das telecomunicações

países. A cooperação de um órgão regio­ nicações e outro para o espectro de radio­ c da instituição.

nal, caso obtenha consenso, significa frequências.

m enos 35 problem as numa reunião

mundial. Uma ótica sobre as telecomunicações
Uma missão para a UIT:
da América Latina:
Os desafios da UIT,

uma velhinha de 150 Criar um - A U IT deve prover a um - Há que se pensar em países, mas do
fórum em que órgãos regulado­
anos: ponto de vista mundial eles formam um

fórum de res, de diversas procedências, pos­
_ A U IT vai ter que bloco. Os indicadores sobre as telecomu­
sam se reunir e trocar experiênci­

m udar para m elh or as, como, por exemplo, sobre o pro­ nicações na América Latina mostram que
orgãos
atender a necessidade suas telecomunicações, nos últimos 10
blema das interconexões.

de seus 189 membros, anos, estão em progresso disparado. O
reguladores
dos quais pelo menos a Brasil é uma das molas propulsoras de Telebrasil

Sobre o processo de mudanças
metade possui uma es­ todo esse processo. Há que se ver o C a­
para trocar na UIT:
trutura complctamcnte ribe, a A m érica C en tral, os países m

distinta da que tinha há - O secretário-geral da UIT, Sr. Andinos e o Mercosul como áreas pos­
experiência

10 anos. A organização Yoshio Utsumi, convidou 30 pes­ suidoras de características próprias.

ainda é a do modelo an­ soas, de altíssimo nível, da indús- aio-junho/2000

tigo e que precisa ser

adaptada às novas realidades.

- As mudanças não têm nada de es­ U I T p l a n e j a s u a r e e n a e n h a r i a

petacular ou de especial. M as será fácil

modificar uma estrutura como a da U lT r
Um Refòrm Advisory Panei - RA P
como terreno neutro; c métodos de tra­
Não, porque são 189 países com interes­
- , da UIT, traçou em Genebra (Suíça) balho e de gerenciamento, inclusive de
ses divergentes c 600 empresas priva­
as diretrizes que devem nortear as re­ eventos.
das que precisam desempenhar um pa­
formas dessa centenária instituição, A primeira recomendação aprovada
pel muito mais importante do que no
frente à convergência do mundo da in­ c a de que a U IT deve ser uma parce­

passado.
formação. O Painel foi montado pelo ria efetiva entre os setores público e

secretário -g eral da U IT , Y oshio privado para preservar sua força e a

Dificuldades a serem superadas: Utsumi, que incluiu em seus 27 mem­ sua credibilidade internacionais. Deve

-N a área de normalização, por exem­ bros, ministros de estado, dirigentes da haver equilíbrio entre o mercado da

plo, os países não-industriais c não-de­ indústria, operadores e reguladores. iniciativa privada e os reguladores,

tentores de tecnologia não seriam ouvi­ O Painel concluiu que o papel da como árbitros do interesse público.

dos. Há que se achar um meio termo. Já U IT foi essencial para o desenvolvi­ A UIT, como ponto focal internacio­

as áreas do espectro de frequências e de mento do que é hoje uma indústria de nal de discussão de políticas de tele­

posições orbitais estarão sempre nas U S$ 1 trilhão e que deve continuar comunicações, foi considerada ponto-

mãos dos reguladores governamentais sua atuação relevante, estando, po­ chave. A U IT deve ser um centro mun­

que continuam soberanos. rém, preparada para transformações dial de expertisc regulatória e uma cor­

- É ate difícil saber que autoridades fundamentais. As áreas abordadas no te para arbitrar disputas. A regula­

contatar, ao se tratar de telecom unica­ RA P foram: natureza; missão; condu­ mentação da Internet c um claro pa­

ção de recursos escassos; papel da UIT, pel para a U IT.