Page 15 - Telebrasil - Novembro/Dezembro 1998

ij it falar 0 grupo já investiu 1 S í 5
bilhões no País e vai investir USÍ 5,8
bilhões adicionais.
Km relação à ex-Tclcsp, o ritmo da
expansão alcançou um recorde de 150 mil
lmhas/m& Em 1999, a'Telefônica quer
tingir cm São Paulo, dois milhões de li-
nh.is adicionais Foi para isso que “aqui
' u mos“ declarou Juan Villalonga Navar­
ro. presidente da Telefónica de Espana
desde 1996.
Km relação à (R I (pelas legislação a
Telefônica tem que deixar o controle aci­
onário ate o ano 2000), Juan Villalonga
deu a entender (mas não confirmou) que
i empresa poderá vender sua participa­
do aos sócios (RBS) com quem “man­
tém bom relacionamento".
______ Clima de diálogo_______
Sobre os cortes de pessoal ocorrendo
cx Telesp, FernandoXavier, presiden­
te da Telefônica no Brasil, disse que “o
desligamento é voluntário" e avaliou
como sendo “público-alvo" 2.500 pesso­
as. Juan Villalonga reuniu-se, em São Pau-
com líderes sindicais dos países em
que a Telefônica opera. Segundo ele, em
clima de diálogo, tratou-se de “temas que
afetam a todos*’ e não de problemas es­
pecíficos locais.
— Nosso objetivo c aumentar o valor
das ações para os acionistas. Queremos
Telefônica quer ser referência mundial
Km pouco tempo de gestão privada,
Ternando Xavier (ex-presidente da Te-
Icbrás) disse ter identificado inúmeras
oportunidades para melhoria do desem­
penho da lélcfonica em São Paulo,como
abolir os entraves licitatórios da Lei n°
8.866 que eram obrigatórios nos tempos
da empresa como estatal. \ produtivi­
dade brasileira nas telecomunicações
ainda c 45% da que é praticada nos El \
\ operadora reduziu de 700 para 400
os cargos gerenciais e o pessoal passa
por avaliação feita por consultores es­
pecializados. I )emrc os desafios da Te­
lefônica em São Paulo, está o da mu­
dança da cultura organizacional da
trabalhar com qualidade com quadros
bem-formados, motivados c integrados,
— disse Juan Villalonga, que foi execu­
tivo do Banker Trust para toda a Europa.
A composição societária da Telesp Parti­
cipações c dado pela I ISA (67%), Portu-
galTclecom (19%), Ibcrdrola (7%)c Bil­
bao \ iscava (7%).
Haverá financiamento suficiente
para suportar a expansão da Telefôni­
ca no País (fundos de pensão dos El A
também participam) e o grupo não pre­
cisará utilizar toda a quota de 50% que
o BNDES colocou à disposição das no­
vas tcles No caso da Telesp Celular, a
Telefônica reavaliou c referendou o
contrato com a NEC c quis ter um se­
gundo fornecedor COMA (a Lucent)
para a região.
As compras no grupo Telefônica se­
rão globais para itens estratégicos c de
massa — levam a custos menores — e
locais para os demais. “Numa multi­
nacional quem comanda é o mercado",
observou Juan Villalonga.
Segundo Xavier ferreira, o.s planeja­
mentos técnicos continuarão a ser fei­
tos no Brasil, com as equipes de enge­
nharia sendo reforçadas.
Quanto a uma eventual postergação
de pagamentos a fornecedores, afirmou
categoricamente o executivo “desco­
nhecer que haja tal situação de não-pa­
gamento no âmbito de sua empresa".
(J.CLE)
empresa, com 25 anos de monopólio
csratal. Ys metas dos contratos de con­
cessão serão sagradas e recursos do BN­
DES (ate 60%) serão usados
para prestigiar a indústria
aqui instalada.
Krmando Xavier prevê pura
o futuro uma concentração das
empresas operadoras no Bra­
sil, como sucedeu nos M V
em que as Babv Bells. fruto da
divisão do monopólio da
\ r&T. hoje estão reduzidas a
apenas quatro.
\ 'Telefônica cm São Pau­
lo (inclui a c\-( 7 TIK ) com 5.7
Lançamento em estilo
Rara o lançamento da logomarca
Telefônica c apresentação da compa­
nhia à sociedade brasileira, o grupo
mundial liderado pela 'Telefónica de
Espana realizou a reunião do seu b o t t r d
cm São Paulo.
Cerca de 800 convidados, com a
presença do ministro Juarez Quadros
c do presidente da Telefônica no Bra­
sil, Fernando Xavier Ferreira, foram re­
cepcionados por Juan Villalonga Na­
varro, o enérgico presidente da h o l d i n g
da Telefónica mundial.
Uma tenda transparente de qua­
tro mil metros quadrados foi montada
nos jardins do Museu do Ipiranga, ten­
do ao fundo a fachada clássica do mu­
seu. A apresentação foi feita pela atriz
C ris tia na de Oliveira, com b u f f e t de
Ncka Menna Barreto, percussão do
Olodum mirim, dança de Joaquim
Cortes, iluminação de Nelson I loras
c produção geral da Facc.
Juan Villalonga, cm sua saudação
em português, disse ter feito “uma
aposta razoável nesta terra e que a 'Te­
lefônica (referindo-seavSão Paulo) não
poderia ficar ausente deste pólo de ri­
queza". Fda primeira vez, o museu
acolheu um evento privado. Em troca,
a Telefônica custeou a restauração das
duas fontes dos jardins.
milhões de terminais, quer fechar o ano
com 6,1 milhões de linhas instaladas,
representando um ritmo de instalação
de 100 mil linhas por mês. Daqui a três
anos, a empresa quer ter 12 milhões de
linhas, aproximando-se do
que a'lélcfonica (15 mi­
lhões de linhas) tem hoje
rui Espanha.
— As operadoras vi­
vem no País um regime
de competição limitada
que é a transição entre o
monopólio estatal (termi­
nou cm 1998) c a compe­
tição total, aguardada
para 2002 — , resumiu
Fernando Xavier Fernando Xavier I erreira.