Page 58 - Telebrasil - Julho/Agosto 1998

Ú L T I M A P Á G I N A t
Obrigado, Telebrás.
Obrigado, Serjão.
Gilberto G. Garbi *
m 29 de jullio. todo o País acompanhou com interesse o fim de
E uma importante eradas telcconiimkagõcs brasileiras e o nasri-
mento de um novo período de justificadas esperanças: o Siste­
ma'Telebrás, honrosamente, extinguiu-se e seu lugar foi ocupado por
umgrupode operadoras jaivadas das mais diversas origens.
A imprensa deu ampla cobertura aos fatos e os cidadãos co­
muns |)erguntaram-se sol ire o que poderiam esqierar em termos de
benefícios aos consumidores. Os empregados do setor questiona­
ram-se sobre seu futuro, enquanto as indústrias deram início a adap­
tações para conquistara preferência
dos novos compradores. Os insufici­
ente e nem sempre bons serviços pres­
tados pelo antigo monopólio estatal
foram, conetamente, invocados como
a maior justificativa paraa privatização
e números promissores foram acena­
dos indicando aquilo que estará à dis­
posição do público dentro de dois ou
três anos. Poucos, entretanto, lembra­
ram-se de fazer um agradecimento à
velha operadora Telebrás, que saía de
oena após haver cumprido, dentro do que permi tiram suas grandes
limitações, a missão que lhe fora atribuída.
Não há exagero em se dizer que as modernas telecomunica­
ções no Brasil tiveram seu início impulsionado joor grandes doses de
visão estratégica, espírito público e idealismo. Homens como
Alencastro, Quandt, Haroldo, GalvãoCorsetti, dentre tantos outros,
tiveram o mérito de compreendera importância das telecomunica­
ções, convencer os governantes a desenvolvê-las e motivar milhares
de jovens engenheiros e técnicos em todo o País |xira que dedicassem
a elas o melhordesuas energias. Lsto não foi jxhioo. em um País ainda
àpraairaileaulocionfiaix^ciiàooonscientedesua própria capacidade
de realização. E verdade que o modelo adotado, o monopólio estalai,
acaba de ser descartado |xir obsoleto. Entretanto, teria sido viável
algum outro, em meados da década de 60? Isto perguntou-me, há
poucos anos e com grande humildade, ninguém menos do que o
General Alencastro, unu los jvais do sistema estatal. Honestamente,
jx?i Lso que nát i: à é| xx ;i fez-se oque deveria ler sido feito. A oonsolida-
çáodeuma forte indústria local, a implantação de um sistema homo­
gêneo e integrado (rnais homogêneo e integrado do que o norte-ame­
ricano), a cobertura < le todo o território nadonal a criação de tecnologia
própria são exemplos degrandes obras da adnúnistraçãooenlral nas
mãos do Governo. Ftensou-se com grandeza, sonhou-se com o me-
11 ror. exoeutou-se com firmeza, opemu-se oom o orgulho que propor-
cionamas coisas bem feitas. Cuidou-se da eoonomiaeda constituição
df; um giganleai) men ado de ações, do qiuil o Governo acaba de ser o
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maior beneficiária Estes méritos são exclusivos do Si
íistemaTfe^
e reconhecê-los é mera questão de justiça
Entretanto, o modelo estatal, viemos a saber rnais taitu
continha dentro de si o germe de sua própria deterioração j •
n reados da década de 70 o Sistema Telebrás começou a ser \ítim^u
seu rápido sucesso: sendo, talvez, a unica área verdadeiramJf
sólida em tomos econômicos dentro do Governo. passou a tg-^7
de seus recursos desviados para cobrir déficits de outros seta»
ftrdeu-se o FNT, embora os consumidores continuassem a pa©^
mas não se parou nisto. Com a ascenção dos políticos, as empre^
foram usadas, em maior ou menor grau.como instrumentos de dis­
puta de poder e. não raro. para coisas muito piores. Até os rccuiy*
proprios, gerados intemamente e não onerosos ao Tesouro público
tiveram sua aplicação caceada pelos malsinados Limites de bncstT
mentos, válidos para repartições públicas mas absurdos em empre-
sas que viam seus clientes acumular-se em infindáveis filas de es­
pera. Diante de tudo isto, pode-se dizer que os profissionais do
Sistema Telebrás fizeram o que esteve a seu alcance, embora te-
nham ficado longe do necessário.
Há pessoas, raras aliás, que têm o dom de exengarcora
clareza e rapidez mesmo em meio a situações complexas ou confu­
sas. Conheci algumas na vida e uma delas foi o saudoso ex-minis­
tro Sérgio Motta. o Serjão para íntimos e não- íntimos. Conversa­
mos pela primeira vez nos últimos dias de dezembro de 1994.
pouco antes de sua posse. Desejava ouvir núnhas opiniões mas.
após alguns minutos de conversa, percebi que ele já compreendera
tudo sobre o setor e que não precisava de núnhas ideias. Simples­
mente concluíra ac ertadamente. que o Estado deveria retirar-se:
m a s , d u r a n t e a t r a n s i ç ã o , o S i s t e m a t e r i a q u e ser
reprofissionalizado. forma polida de referir-se à despolitizaçáo das
empresas. Com o apoio consdente do Presidente da República foi
o que disse e foi o que fez, sem desviar-se um milímetro de seu
compromisso. Tomou-se, assim, sem qualquer favor, o melhorde
todos os ministros das Comunicações, competindo com alguns
antecessores de grande e reconhecido mérito.
Durante mais de três anos Serjão trabalhou para o modelo
ideal de privatização e de estímulo à competição pelo mercado, de
modo a ser obtido o máximo para os usuários e para o Governo
Fbssoalmente envolveu-se na discussão de cada detalhe e em tudo
deixou sua marca O leilão do dia29 07,98comprovou que ele estava
certo e que o trabalho realizado em 26 anos de Sistema Telebrás fora
valorizado pelas maiores operadoras de teleoomimicaçôes em ambtto
mundial UmGovemoque jamais investira recursos do Tesouroem
telecomunicações, exceto em circunstâncias pouco mais que
simbólicase que drtivera suas ações na Telebrás ca] ii talizando em s* 1
nome recaímos vindos integralmente dos usuários, recebera un®
exceprionamente alta jxira a transferência do controle acionário
negódosdosetor.
Teria sido muito diferente, não fora ogrande trabflIhOI®aJi^7
IxrmiUiaresdeenipngadcBeadministradorcsdoSisteniaT^ta,
muilodifercnle, não fora Séigio Motta. Obrigado, Telebrás.
Sojáo. Bem-vindos os novos temposque ambos t io u x e r a m * " j lig
*GHbcrtoG. Garbi, dirctorpnskhntcdaNECdo