Page 14 - Telebrasil - Janeiro/Fevereiro 1998
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A p r i v a t i z a ç ã o v i s t a
n a p r á t i c a
N o contexto do processo de privatização das telecomunicações brasilei é manter um mix de pessoal antigo ^
ras, já começam a surgir até cursos sobre como a privatização foi condu
de novos empregados. A ansiedàdf
zida em outros países. Assuntos como regulamentação, órgão regulador
crescerá n a m edida em que. não
o interconexáo passam a entrar na ordem do dia. A Grilene e a Telia
Academy promoveram durante dois dias no 1 lotei Glória, no Rio de Janeiro, o co rre re m d e fin içõ e s. A Telia
d isp e n d e u U S S 1 b ilh ã o cm
sem inário sobre “Privatização e Transform ação de Empresas de Teleco aposentadorias. N a privatização, é
municações". com a presença do embaixador sueco. Christer Manbusen preciso quebra o desejo, presente no
O consultor Tony Hagstrõm abordou as mudanças na passagem de um m onopólio, dc tudo querer fazei
ambiente monopolístico para o dc competição. Eis. a seguir, os principais pontos diretamente. " 9
da palestra de Hagstrõm. refletindo sua experiência dc 17 anos como dirigente
da operadora sueca Telia Swedtel AB. recentemente transformada em empresa DESAFIOS O palestrante Karl-Erik
limitada: Eriksson, vice-presidente da Telia AB.
• I
"A privatização é m uito m ais não cria automaticamente o serv iço da informação que é comandado pela
fívolaçào do que revolução. Para universal. N a Suécia, o Ministério não tecnologia, como no caso da explosão
sobreviver, um a operadora precisa pode interferir no dia-a-dia da ope da telefonia celular, e não pela
e x p lic a r a o cliente, de m a n e ira ração d as TCs. c sim verifica se as atividade de marketing, como no casí
sim ples, q u a is sã o su a s políticas A diretrizes estão sendo cumpridas, de das bebidas gasosas. Ele analisou I
rede de 'IXJs é a m aior m áquina que o acordo com o Fbrlamento. " cadeia de valores presente no mundo
homem já inventou. N o ano 2000cerca convergente da informação que inclui
de 1.4 b ilh ão de p e sso a s terão pelo vídeos, film es, dados, nos seus
m enos um meio de com unicação a seu 'Num processo distintos aspectos de criação, coleta,
d is p o r ." arm azen am en to , tra n sp o rte e
de privatização, apresentação. ¦
"A tecnologia é a essência da
não há solução
m u d an ça n as telecomunicações. Ela "O p o n to e s s e n c ia l pura
tem que ser com plem entada pela fácil na área de qualquer ator no m ino da informação
atividade de marketing, que precisa é escolherem que pontos da cadeia
d ivu lg a r junto a o s clientes q u ais as recursos humanos... dc valores pretende atuar A s co
possibilidades. O velho m odelo do m unicações internacionais, graças ò
A melhor solução é
m onopólio estatal está obsoleto frente competição, estão ficando m ais ba
a rapidez d as m udanças. U primeiro manter um m ix de ratas e a tradicional rede telefónica
p a sso e con ve n cer os políticos que com base em com utação e trans
estão no com ando do jogo dofxxlerque pessoal antigo m issão é apenas m ais um a das reth
a m a n u te n çã o do m onopólio é algo utilizadas para dar vazão ao trá fego
e de novos
prejudicial p ara o l\iís. " multimídia. "
funcionários...'
‘H á que fit a r alerta p ara que basicam ente, o m undo das
um argua regulador n ã o atue com telecomunicações multimídia — ' ar.
dem asiado detalhe. 0 arcabouço legal "Num processo de privatização, dados, im agens— ruma pum um me
d o País d eve ser suficiente p a ra n ã o ha solu ção fá cil na área de delo com um a ca m a d a de c o le
o rie n ta r o p ro ce sso . P o lítica s e recursos hum anos. S e m preciso in- tividade nu transporte e outro do
a d vo ga d o s n ã o podem govern ar a centi\ a ra aposentadoria precoce — serviços. Até agora, as operadoras
tecnologia tpie transform a tudo tão com planos decentes de incentivos — tradicionais vinham fazendo dinhei#
rapidamente. A privatização não leva tieinar pessoal e oferecer avanços nos centradas em com unicação de dodo'
im ndiatainenle u m elhor eficiência e planos em carreira. /I melhor solução de faixa estmita o um a rede com utai
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