Page 11 - Telebrasil - Janeiro/Fevereiro 1998
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realidade, grandes bancos de inves- peso sete), o grupo TelcBrasil ganhou 10 trutura''. que detalhou, nas suas 600
limenlos — para as tarefas de avalia pontos; o Telebrasil 2000 alcançou 9.48 páginas em três volumes, o stntvs do
ção dos ativos do Sistem a Telebrás pontos: e o Brasilcom teve 8.65 pontos, Sistem a Telebrás para divulgação
(serviço "A") e para a modelagem e falta abrir os envelopes de preços. junto a possíveis investidores. Em
venda desses ativos (serviço "B") no termos absolutos, o Sistema Telebrás.
mercado mundial. ANTECEDENTES Em abril de 1996. com cerca de 19 milhões de terminais
O BNDES enviou correspon o Ilamaraty assinou convênio no valor instalados, dos quais 3.7 milhões de
dência a 70 empresas cadastradas de USS 5.1 milhões com a UIT (União terminais celulares, é o maior sistema
convidando-as a participar da licita Internacional de Telecomunicações) de telecom unicações da América
ção. Até a primeira quinzena de janei a fim de contratar em presas de Latina, ainda que ocupe a 9-’ posição
ro, a situação da licitação para escolha consultoria para reestruturar nosso em termos de densidade telefónica
de consultores para a privatização da modelo de telecom unicações. Um (11.4 terminais fixos/100 habitantes).
Telebrás era a seguinte. convênio sim ilar foi firmado com a
O serviço "A" recebeu apenas a UPU (União Postal Universal) para LUCROS Para obter um bom preço
oferta do consórcio liderado pela efeito de reformas nos Correios. junto ao mercado privado. os valores
Arthur I). Litlle, tendo como parceiros Com o apoio dessa consultoria investidos na Telebrás nos últimos anos
a Coopers & Lybrand e a Deloitle Tou- — com as contratadas da UIT. Mc. tiveram seu patamar histórico elevado
r.hc. Como há apenas um consórcio Kinsey. Dresdner Kleinwort Benson e de RS 3 bilhões para mais de RS 6
candidato, ele só será classificado se a Lehman Brothers — é que foram bilhões. Entre 1995 e 1997 foram
os critérios técnicos e o preço que criados o órgão regulador, a Anatei investidos RS 18.1 bilhões, que
ofereça sejam considerados adequados (Agência Nacional de Telecom u poderão chegar a RS 27 bilhões ao fi
pelo BNDES. nicações) e o modelo de privatização nal deste ano. Para obtenção de
Já o serviço "B" teve quatro com base na competição em diversos recu rso s para su p o rtar lais in
candidatos, dentre os quais sairá o mercados. vesthncntos. o valor das tarifas dos
vencedor. São eles: os consorcios Nova O relacionamento do governo serviços, que estava completamente
Telebrás; Telebrasil 2000: Brasilcom; brasileiro com a UIT e a UPU é antigo. defasado, foi sendo suces-sivamente
e TeleBrasil. O consórcio Nova Telebrás Em 1964. nosso governo assinou um reajustado, ü preço do terminal fixo
compreende o Banco Garantia (líder), Acordo Básico de Assistência Técnica baixou de RS 2 mil. em 1994. para
o Banco J P Morgan, a Morgan Securi- com a Organização das Nações Unidas RS 1 mil. em 1998. A estratégia deu
ties e a Golden Sachs Co. ü Telebrasil - ONU - à qual pertencem a UIT e UPU certo. O Sistema Telebrás fechou o ano
2000 — nada a ver com a TELEBRA fie 1997. a valores aproximados, com
SIL (Associação Brasileira de Teleco uma Receita Operacional Bruta fie RS 18.7
municações) — é liderado pelo Banco bilhões, lucro operacional fie RS 5.4
FonteCidam e reúne as empresas bilhões e lucro liquido con
Kleinwort Benson. Lehman Brothers, solidado de RS 3.4
Motta. Fernandes Rocha & Associados J I m bilhões. O patri-
Advogados. Deutsche Bank. Morgan r §j| jjps mõnio apresen-
Grenfell & Co., e Planconsult. tado pelo siste
O consórcio Brasilcom ma é de RS 48 J
tem como líder a Salomon Bro bilhões. xgundo
thers e o Morgan Stanley Co. O Í o balanço pnlrimo-
consórcio TelcBrasil. liderado uidl i ia ZioM/ig Asem-
pela Metal Data e Representações, presas que mais fatu
é integrado pela M. Rotschild & Sons. raram no sistema, a da
Merril Lynch, Piercc. Fenner&Smith. e seus ór dos d« 1996. foram a Te-
Credit Suisse, First Boston. ABN Amro gãos su b s i 1 ™ lesp (27% ), Embratel
Bank e Banco Graphus. diários. (12^%).Tèlfsi(93%).Taemig
O consórcio Nova Telebrás foi O BNDES (7.8%)eTeiepar(5.4%), restando
desclassificado pelo BNDES— apenas preparou uma 38_3%paraasdemafc operador eve
metade de seus oito coordenadores edição especial de concessionárias. A região Sudeste
falavam fluentemente o português, sua publicação ficou com a maior parte do tráfego local
como pedia o edital — e poderá re- “Cadernos de (64% ). interurbano (56%) e inter-
correr. Na proposta lécnii a (o item tem In fra -e s narionBÍ(72%koquenarki maisé do que o
Teieorrcl JarvF«v-96 11
