Page 25 - Telebrasil - Janeiro/Fevereiro 1997

Latina explicam essa rápida expansão.
Mas os lançamentos diminuirão até o
ano 2000, pois os satélites serão usados
com maior eficiência.
Com a combinação de tecnologias,
ocorre evolução para equipamentos ter­
minais integrando telefone, televisor e
computador. Dessa convergência surge
um novo equipamento terminal, que não
é apenas um computador, mas também
um televisor, um telefone, um aparelho
de fax e, até mesmo uma caixa de correio.
A convergência dos telefones, com­
putadores e televisores força as empre­
sas a procurarem externamente o conhe-
ci-mento de que carecem. Fusões, joint-
ventures e alianças criativas de toda sor­
te começam a ocorrer em um ritmo acele­
rado, conforme os três pilares da indús­
tria de comunicações busquem apoio na
indústria de telecomunicações que se
desenvolve.
O aparelho de televisão comum permi­
te ao telespectador selecionar filmes, pro­
gramas de televisão, videogames. pro­
gramas educacionais, compras a domicí­
lio, operações bancárias, serviços de
pagamento de contas, reservas de qual­
quer espécie e informações em geral.
Assim, informações, comunicações,
capacitação técnica e cultural, planeja
mento e colaboração, com todas as faci­
lidades, são acessadas tão facilmente,
quanto telefonar.
Durante muitos anos, o aparelho tele
fônico dominou isoladamente como ler
minai de comunicação. Hoje. computa
dores e televisores já disputam posição
de terminal eletrônico no lar. No momen
to as empresas de TV a cabo estão in
vestindo milhões de dólares para in­
crementar ao televisor doméstico as fun
ções de um computador pessoal, enquan­
to que a indústria de computação faz a
contra-ofensiva com a multimídia e a
videoconferência.
TV por assinatura
O serviço de televisão por assinatura já
se encontra bastante difundido em algu­
Mercado mundial de satélites
60
60-
40
30
20
10
0 M
América
do Norte
Ponte: Euroconsult
mas regiões do mundo, destacando-se
os EUA, onde existem 62 milhões de as­
sinantes de TV por assinatura e 93 mi­
lhões de domicílios com televisão. A
Europa conta com mais de 20 milhões de
assinantes.
O mercado potencial pode ser avalia­
do através de estatísticas de domicílios
com televisão ou ainda com o estoque
de televisores em uso. Sob esse último
critério, a América Latina representa o
quarto maior mercado potencial de TV
por assinatura, com 80 milhões de televi­
sores em uso, representando 8% do mer­
cado mundial. Do total mundial de 1 bi­
lhão de televisores em uso, a Europa e a
Asia representam, respectivamente, 35%
e 32% do mercado mundial. Os EUA são
o terceiro maior mercado, com 210 mi­
lhões de televisores em uso. O Brasil,
com 33 milhões de televisores, ocupa o
sexto lugar mundial, depois dos EUA.
Japão com 77 milhões, Alemanha com 45
milhões. China com 45 milhões e índia
com 37 milhões.
A tecnologia e o mercado convivem
com mudanças mútuas e constantes,
surgindo a possibilidade de serem ofe­
recidos serviços de vídeo e voz utilizan­
do a mesma infra-estrutura. Na Europa,
todas a s empresas do setor estão bus­
cando acertos. A situação de cada na­
ç ã o , entretanto, varia em função da re­
gulamentação própria. Mesmo nesse
continente, a s diferenças entre os diver­
sos países s e reflete nos níveis de pene
lração da televisão a cabo em cada um
deles, que chega perlo de I00L na Bei
gica e 1 iixemburgo. mas não passa de
15Ví na Espanha, dados de 1993.
Celulares
A tecnologia, espeeifieaniente as comu­
nicações sem fio. está tomando obsole­
ta a maioria das regras tradicionais. Sis­
temas baseados no rádio, como os tele-
lones celulares, já não são privilégio de
uma elite. A tecnologia está possibilitan­
do a popularização dos sen iços e os pre­
ços estão caindo. Além disso, os acor­
dos de roaniin#, permitem aos clientes
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Europa
Central e
Leste
de telefones celulares realizar chamadas
fora das fronteiras nacionais.
Para o início de 1995, as estimativas de
telefones celulares em todo o mundo re­
dundavam 55 milhões de acessos. Levan­
do em conta o interesse demons-trado
pelas pessoas em conseguir maior mobi­
lidade e a redução dos preços para siste­
mas móveis, é esperado um crescimento
fantástico para o setor, podendo ocorrer
que a estimativa de 260 milhões de assi­
nantes de telefones celulares para o ano
2000, esteja subdimensionada. No início
de 1996 já estavam operando no mundo
cerca de 87 milhões de telefones celula­
res.
Comunicações pessoais
As redes de comunicações pessoais, atra­
vés das redes de satélites globais, do PCS
(Personal Communications System) em
desenvolvimento nos EUA, do PCN
{Personal Communications Networks) na
Europa, certamente acrescen-tarão vários
milhões de assinantes aos serviços mó­
veis. No mesmo sentido também deverão
concorrer os sistemas DECT (Digital
Eumpcan Cordless Teleeommunieations)
c o PUS { Personal Handyphone System)
do Japão.
O setor de telecom unicações se
reestruturará radicalmente em função
das diversas mudanças e ajustes em an­
damento, e o resultado poderá ser uma
situação de contínua revolução, previs­
ta por diversos analistas. Com toda cer-
lc/a a velocidade dessas mudanças não
será uniforme cm todo o mundo. As pri­
oridades da maioria dos clientes dos
países em desenvolvimento continuarão
sendo distintas das dos países mais de-
senvolvidos, que certamente aguardarão
pelo acesso aos serviços básicos.
Os operadores, os provedores de ser­
viços e os fabricantes de equipamentos
que não puderem se antecipar e se adap­
tar a estas mudanças atravessarão séri­
as dificuldades. O trafego de voz, que
atualmente representa cerca de 80% das
receitas das empresas de telecomunica­
ções, diminuirá significativamente em
relação às receitas oriundas dos servi­
ços de dados, textos, imagens e vídeo,
sendo provável que em 2000, fique abai­
xo de 50%, segundo o analista Michael
Spencer , da Booz, Allen Fronteiras &
Hamilton.
No ano 2000, as fronteiras entre em­
presas de televisão a cabo. de telecomu­
nicações e de computadores se confun­
dirão total mente, conforme destaca o
? 1995 analista de tendências mundiais John
Naisbitt em “Paradoxo Global". O pal­
EB 2000 co está armado para as empresas de te­
lecomunicações invadirem os territóri­
os umas das outras e fazê-lo em parce­
ria. ou em competição, com as empre­
sas de televisão a cabo.
O desaparecimento da distância como
chave para o preço da comunicação po-
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