Page 21 - Telebrasil - Julho/Agosto 1995

O CPqD é o maior centro de pesquisa e desenvolvimento de tecnologias das TCs na América Latina.

receita de exploração do sistema, um em seu currículo o fato de ter sido tico que leva à necessidade da preser­

determinado percentual, da ordem de um dos quatro alunos do ITA que vação do CPqD. Segundo projeções

I a 2% do total desta receita, cujo fizeram, em 1961, como trabalho de oficiais, o País necessitará investir de

montante é doado ao CPqD. graduação, o primeiro computador US$8 a 10 bilhões anuais em teleco­

Fruto deste mecanismo, os recur­ digital no Brasil denominado municações. Caso este investimento

sos para o Centro têm aumentado de Zezinho é de opinião que o C PqD se traduza por equipamentos e tecno­

ano para ano. Eram de US$45 mi­ é uma instituição que “precisa logia vindos de fora, isto significaria

lhões no início da década, galgaram subsistir, devido à inteligência real um peso adicional na balança comer­

para US$78 milhões em 94 e agora que ele acumula”. cial. O País precisa de empregos e o

são US$ 114,5 milhões, orçados para Segundo o ex-dirigente do CPqD, setor das telecomunicações, com in­

95. É isto, muito ou pouco? Hélio não deve espantar o fato que as ope­ dústria e serviços locais, poderá ser

Graciosa (vide entrevista) atual diri­ radoras, mesmo privatizadas, tenham uma poderosa alavanca na consecu­

gente do CPqD responde, ao mos­ uma cláusula reservando uma parcela ção deste objetivo.

trar que em 90, a doação das empre­ de sua receita para as atividades do “Não vamos ter dinheiro para

sas para o CPqD representava 1,23% CPqD. Outros países adotam meca­ importar tudo que queremos em

da receita de exploração do sistema. nismos semelhantes para proteção de telecomunicações. O País não irá

Nos anos 92 e 93 este índice esteve seu desenvolvimento tecnológico. O comportar este ônus, em sua balança

cm baixa (0, 92 e 0, ()7%) e agora volta Brasil, com relativamente pouca comercial. É urgente rever nossa

a se recuperar (1,06% em 94). atividade de pesquisa e desenvolvi­ política industrial e dar as regras de

mento na iniciativa privada — um como proceder \ afirmou Fernando

P r e o c u p a ç ã o i n s t i t u c i o n a l fato público — precisa de centros, Viera de Souza que definiu o CPqD

Mas não é o aspecto financeiro que como o que a Telebrás mantém em como um concentrador do saber lo­

preocupa o CPqD e sim, na verdade, Campinas, caso almeje ser conside­ cal especializado e que não deve

seu futuro institucional. Fernando rado um país desenvolvido. ser visto como uma escadinha pa­

Viera de Sou/a que também ostenta Mas há outro argumento pragmá­ ra obtenção de florões acadêmicos. o

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