Page 55 - Telebrasil - Julho/Agosto 1994
P. 55

Z E T A X :   0   s u c e s s o   d a














                                                                       a d m i n i s t r a ç ã o   p a r t i c i p a t i v a

















                                                                                                                                                                                                                                                              Reportagem: Roosevelt Nogueira de Holanda














































































































                                                                                                                                                          S t   i h   t i n   / f l u x   I   i n   \   a l i n h o s   S T












                                                                                                                                       tagem so/inho dá demissão”, u\ isa ele
           A               exemplo ile alguns gigantes mulii                                                                          teóricos  que  inspiram  e  sustentam  até                                                                                (ILS)  e  professor  de  Antropologia,

                                                                                                                                               Ele  explica que  são  três,  os  pilares
                           nacionais,  como  Siemens,  IIP e
                                                                                                                                                                                                                                                                Guillermo Raul Rubem, pretende incluí-
                                                                                                                                                                                                                                                                lo em livro sobre o assunto.
                           Aple,  a  brasileira  Zclax  Tecnolo­


           gia  S/A  leve  origem  numa  gaiagcm.                                                                                     hoje  a  gestão  empresarial  da  Zetax:                                                                                          Implantada  em  países  do  primeiro


           isso  há  apenas  sete  anos.  Tempo  suli                                                                                  n o ç ó c s   de  Empresa  Adaptativa  ou  Fle-                                                                          mundo, desde a década de  50,  a  gestão


          ciente,  porem,  para  que  da  pequena                                                                                      xível.  de  Alvin  Toffler;  o princípio de                                                                              empresarial  participativa  -  que  tem


          garagem  residencial,  surgisse  o centro                                                                                    Respeito  pelo  Indivíduo,  de  Thomas                                                                                   como base  a  participação dos  funcio­


          do sistema empresarial  que hoje empre­                                                                                     Watson,  e a  idéia de  uma  nova relação                                                                                 nários  nas  decisões  e  nos  lucros  das


          ga  cerca  de  500  funcionários  e  fatura                                                                                 capital  trabalho,  isto é.  do empregado                                                                                 empresas  -  chegou  ao  Brasil  somente


          dezenas de milhões de dólares. “De uma                                                                                      com a empresa, desenvolvida na própria                                                                                    nos anos 80.



          Garage-Venturc  para  uma  Maturitx-                                                                                        Zetax.                                                                                                                             Para a autora do estudo, embora exis­


           Vcnture”,  define  alegre  e  com  justo or­                                                                                        Esse modo de atuar, o rápido cresci­                                                                             tam outras empresas, cuja administração


          gulho  Marcos  Eduardo  Bandeira  Maia,                                                                                     mento  e  o  excelente  desempenho  da                                                                                    participativa já foi  pesquisada,  a Zetax



          seu presidente.                                                                                                             empresa  não  poderia  passar desperce­                                                                                   revelou-se como a que mais salientou os


                  Ele  explica  que  a  empresa  nasceu                                                                               bido e  tornaram-se  objeto de estudo.  O                                                                                 aspectos positivos desse tipo de gestão.


          sob o signo da solidariedade: sua mulher                                                                                    sucesso da  Zetax  extrapolou  os  limites                                                                                        “O sucesso da Zetax é o resultado do


          desmontou  um  pequeno  artesanato  de                                                                                     da empresa e chegou até a Universidade                                                                                     nosso  sucesso  pessoal  e  profissional.


          cerâmica  para  que  ele  alí começasse                                                                                    de Campinas.  No  final  do ano passado,                                                                                   Fazemos  todos  a  mesma  viagem!”.


          suas  atividades.  “Na  Zetax,  o  con­                                                                                    a  antropóloga  Alicia  F.  Gonçalves,  da                                                                                 Palavras  de  Nielse  Maluf,  ombudsman


          ceito de parceria é ponto de honra. Atua                                                                                    UNICAMP,  concluiu  um  trabalho,                                                                                         da  empresa.  Ela  trabalha  recolhendo,



         como  elemento  motivador,  envol­                                                                                          denominado  “Gestão  Participativa  e                                                                                      atentamente,  informações em  todos  os


          vendo  todos  e  transformando  o  suces­                                                                                  Atores  Sociais:  Um  Estudo  de  Caso”,                                                                                   setores da empresa,  detectando  proble­


          s o   num  objetivo  verdadeiramente  co­                                                                                  onde a Zetax  foi o centro da atenção.  A                                                                                  mas.  Sua  fonte  principal  são  os  fun­


          mum, que  s e   completa na  satisfação do                                                                                 antropóloga  fa/  parte  de  um  grupo  de                                                                                 cionários, que se manifestam através de


         cliente.  “Os  conceitos  atávicos  que  os                                                                                 estudos  sobre  cultura  empresarial  da                                                                                   pesquisas onde informam sobre o Clima



         brasileiros parecem ter, e que os levam a                                                                                    Universidade de Campinas, que dedica-                                                                                     Organizacional,  o  que,  em  última


          sempre  querer  levar  vantagem                                                                             a              s e   à s   inovações  organizacionais  e  à                                                                               análise, resulta do grau de ajustamento e


          famosa  ‘Lei  de  Gerson’                                                  uns  sobre  os                                  modernização  industrial.  Seu  estudo                                                                                     satisfação de cada um na Zetax.


         outros,  na  Zetax  não  tem  v e/”,  diz                                                                                   resultou  tão  interessante,  que o coorde-                                                                                        — “A perspectiva ou a convicção, de


          Bandeira Maia. “Aqui, querer levar van­                                                                                    nadoí  do  Instituto de  Linguagem Social                                                                                  se entrar e sair de  uma empresa sem  se
   50   51   52   53   54   55   56   57   58   59   60