Page 5 - Telebrasil - Maio/Junho 1991

editorial

P s i c o t e r a p i a

p a r a

d e s r e g u l a m e n t a r

Oswaldo Lopes do Nascimento Filho

(Presidente du Telesp e

Diretor du Telebrusil)

ausa espanto a maneira como é con­
C fundida, por muitos, a administração cilhar das regras de proteção a segmentos

industriais (a maior regra industrial deve

de uma Sociedade de Capital, cujo contro­ ser a de mercado), das rotinas que nos le­

le acionário está nas mãos do Estado. Re­ vam sempre a comprar mais caro e pior.

gras, Restrições, Portarias, Decretos, Prá­ Bons produtos e bons preços devem

ticas. o pavor do TCU — Tribunal de Con­ ser privilegiados pois conduzem sempre

tas de União, levam os administradores a uma maior lucratividade e a um melhor

daquelas empresas a ter preocupações com serviço. Comenta-se que o Brasil e o úni­

todas as coisas, menos com a eficiência, co Pais que perde dinheiro com tecnolo­

com o lucro. gia! l emos que repensar imediatamente

o modelo de pesquisa e desenvolvimento

L U C R O ! no sistema.

Não devemos colocai nossos poucos re­

Existimos para prestar serviço e dai cursos a desenvolver produtos já disponí­

lu< io aos nossos acionistas Somos Sot ie veis e comercializados, devemos encon­

dades de ( apitai e . 1 Lei exige que tenha trai o nosso espaço peculiar, apropriado,

mos lucro, caso contrário respondemos ajustado ao nosso potencial imediato: Ge­

pelos prejui/os ao patrimônio da enipre rai poupança tecnológica e não dispêndio

sa, com os nossos próprios bens. cientifico.

O jornal “O Estado de S. Paulo publi Produ/u lucro é o que interessa a uma

cou, em sua edição de 28.04,01: "Estatais empresa de capital aberto. Ter as suas

sonegam lucros ao Tesouro", e, a propósi ações valorizadas e procuradas e a maior

to, atribuiu ao presidente do TCU declara­ recompensa da estrutura capitalista em

ção de que, como cidadão, não compraria que se insere uma empresa como a Te­

ações de empresas estatais. Olho essa no­ lesp. E não vejo diferença legal entre

tícia de "O Estado de São Paulo" como uma Brahma, Souza Cruz e as Sociedades

uma contribuição e um desafio à nossa ca­ de Capitais controladas pelo Governo.

pacidade de reverter essa visão, pre-sente Todas têm que perseguir a satisfação

em algumas cabeças ilustres. do mercado e dos seus acionistas (majori­

A experiência de alguns meses na pre­ tários e minoritários). Todas têm que se­

sidência da Telesp me leva a uma refle­ guir as leis comerciais do País e dentro

xão sobre a gerência das nossas estatais (leias buscar sua melhor atuação para au­

de telecomunicações. Desconfio de que ferir resultados, promover seu desenvolvi­

estamos tratando o futuro das telecomuni­ mento, gerar poupança para investimen­

cações no Brasil de forma irresponsável to e distribuir dividendos reais.

e inadequada; compramos mal, vendemos A maior desregulamentação que pode­

pior ainda, c nos entregamos comodamen­ mos fazer nas telecomunicações está den­

te a dar continuidade aos processos tradi­ tro das nossas próprias cabeças: Vamos

cionais, sem atentar a que não há mais lu­ perseguir a lucratividade máxima! Vamos

gar para quem não dá atenção ao merca­ usar a legislação para dar agilidade e res­

do e não persegue obstinadamente a me­ ponsabilidade aos administradores das em­

lhoria de eficiência. presas com capital majoritário do Gover­

A gerência das empresas concessioná­ no! Vamos acabar com a cortina das re­

rias de telecomunicações tem que ser mo­ gras que escondem toda a ineficiência e

dernizada, desenferrujada, desburocratiza­ eliminam a possibilidade de se cobrar re­

da, corajosa e, desamarrada, para ter qual­ sultados! Vamos dar conseqüência ao dis­

quer possibilidade de sucesso. Não há curso moderno e liberalizante do nosso

mais lugar para um estatuto corporativis- Governo. É nossa essa responsabilidade.

ta e centralizador. Precisamos nos desven-