Page 20 - Telebrasil - Novembro/Dezembro 1987

T e l e b r á s r e a l i z a C o n g r e s s o

s o b r e A d m i n i s t r a ç ã o d e M a t e r i a l

Com o objetivo de congregar as em­ Roberto Lamoglia de Carvalho, desta­

presas que operam no setor de telecomu­ cou a importância da realização do IX

nicações de todo o País, os fornecedores Seminário do Sistema de Gerência de

de material e equipamento, e represen­ Material para o aprimoramento desse

tantes de empresas ligadas ao setor nos segmento dentro do Sistema Telebrás,

países da América Latina, a Telebrás ao mesmo tempo em que se buscava pro­

promoveu de 17 a 19 de novembro, no porcionar a todos os participantes um

Centro Nacional de Treinamento, em maior intercâmbio de informações, con­

Brasília, o IX Seminário do Sistema de ceitos e experiências, com a realização

Gerência de Material e o I Congresso de simultânea do I Congresso de Adminis­

Administração de Material de Teleco­ tração de Material de Telecomunicações

municações da América Latina. da América Latina.

Com isso, a Telebrás procurou fo­ Em praticamente todas as palestras

mentar um maior intercâmbio de infor­ e nos painéis de debate ficou evidente a

mações e troca de experiências entre as preocupação, tanto por parte dos forne­

empresas ligadas ao setor de telecomu­ cedores quanto dos compradores e admi­

nicações no País e na América Latina, nistradores de material, da necessidade

ao mesmo tempo em que buscou reunir de se adotar medidas que contribuam

subsídios para a adoção de medidas vol­ para a redução de custos, o desenvolvi­ Roberto Lamóglia, Diretor de Assuntos In­

tadas para o aprimoramento e racio­ mento de novas tecnologias no País e a dustriais da Telebrás.

nalização dos sistemas de administra­ melhoria da qualidade e do empenho

ção de material, com a discussão e a dos produtos, cujos frutos possam repre­

análise de aspectos que vão desde as ino­ sentar um maior bem-estar para a socie­ um eficiente sistema de gerência pode

vações técnicas dos fabricantes e a redu­ dade como um todo. Ficou demonstrado representar para a redução de custos e a

ção nos custos de produção até os relati­ ainda que, além do que tais medidas re­ importância de um bem dimensionado

vos à gerência e à análise de desempe­ presentam para a atividade econômica sistema de intercâmbio de informações,

nho do material colocado no mercado. de toda e qualquer empresa, é neces­ aspecto este considerado vital para a de­

Para tanto, a Telebrás procurou reu­ sário também o aprimoramento e a ra­ vida utilização das técnicas de Análise

nir autoridades e especialistas nos mais cionalização de todo o segmento que de Valor na sua tarefa de redução de

diversos aspectos da Administração de compõe os sistemas de administração de custos desnecessários.

Material para proferirem as palestras e material, objetivando um melhor sis­ Falando sobre a evolução do Sistema

enriquecerem os debates nos painéis tema de compras e uma pronta e devida de Gerência de Material no STB, o chefe

programados para o Congresso. E para utilização dos materiais. do Departamento de Material da Tele­

tirar maior proveito do evento, trouxe brás, Henrique da Costa Ferreira, lem­

também à Brasília técnicos de todo o O SGM na Telebrás brou que esse sistema foi concebido há

STB, ligados principalmente às áreas de cerca de 10 anos e, na medida em que

gerência de material, projetos e equipa­ No que diz respeito ao sistema de ad­ vem, gradativamente, sendo implan­

mentos. ministração de material nas empresas, tado nas subsidiárias da Telebrás, está

Na abertura dos trabalhos, o Diretor um dos aspectos mais destacados no sendo aprimorado em vários aspectos.

de Assuntos Industriais da Telebrás, Congresso foi a grande contribuição que "Mas por já ter atingido um estágio bas­

tante razoável, observou, o SGM da

Telebrás já é considerado até como um

modelo no País, apesar de ainda estar

longe do que se pode considerar ideal .

Henrique da Costa Ferreira esclare­

ceu que "o SGM tem como propósito a in­

tegração de informações sobre o ma­

terial usado no STB, de modo a prever e

prover o material necessário, a tempo-

pelo menor custo, e a padronização e na­

cionalização do material em todo o ojs'

tema”. O SGM compreende três siste

mas básicos: GIC — Gerência de Item

Conhecidos (Catalogação), GLb

Gerência Local de Estoque

tração Descentralizada) e GLl

Gerência Centralizada de Itens de

que (obtenção centralizada). ,

so, o sistema de administração e c0 s

le de material do STB envolve o ^

sistem as que atuam integrad j

te como o SACI — Custo Indus1 cCl

SIGMA — Informações G e re n c ia ^
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Na foto: Alberto R. Von Ellenrieder, diretor da Aerolineas Argentinas; Henrique Costa Fer­ — Controle de Importação, -

reira, chefe do Departamento de Material da Telebrás; Raul Eduardo Tízio, presidente da Análise de Valor e SCF — Cad ~ *

CCMA; Euclides Quandt de Oliveira, diretor da Splice; José Brancato, presidente da Abam Fornecedores. (ACS — Telebrasu