Page 52 - Telebrasil - Setembro/Outubro 1986
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absolutamente incontestável. E este do
m ínio é possível quando se prçduz,
quando se cria, essa tecnologia. E isso
que perm itirá à Standard a retomada
tecnológica, a digitalização de sua fábri
ca, a sua participação integral na comu
tação pública, onde são óbvias a tradi
ção e o pioneirismo da Sesa”.
Pereira Lopes revelou que a Sesa vai
continuar a fornecer equipamentos
Pentaconta do tipo eletromecânico, bem
como as peças para reposição dessas
centrais analógicas, inclusive para ex
portação.
Por sua vez, o diretor de tecnologia e
controle de qualidade e vice-presidente
da Sesa, Karl W alter, disse que será
dada prioridade para os projetos Trópi
cos C, R e RA e que será enviado pessoal
de desenvolvimento a Campinas dentro
de um plano gradual a ser estabelecido
pelo CPqD/Telebrás.
Quanto a recursos humanos para a
área de alta tecnologia, Karl Walter ad
mitiu a necessidade de contratação ou
Montagem de equipamento eletromecânico. A Sesa já instalou no País 2,5 milhões de linhas readmissão de pessoal especializado,
Pentaconta.
dando-se prioridade aos que são da área
de computação, que não perderam con
presas do setor — acrescentou o minis mente institucionalizado, sendo consti tato com as técnicas de software e hard
tro —. Já encomendamos 45 mil telefo tuído 25% por ele e Manoel Octávio; ware, principalmente aqueles que rece
nes e poderemos ampliar essa enco 25% pelo Grupo Lavra (José Pappa Jr.); beram treinamento no exterior. O pes
menda para 100 mil unidades. E quere 25%' pela Gazeta Mercantil (Luiz Fer soal interno também será reciclado.
mos que a Standard participe de todos os nando Levy); e o restante por um grupo
planos de expansão de telefonia no País, de 10 antigos sócios, tais como Luiz Car Recuperação
inclusive no desenvolvimento do Tró los Vieira e Antonio Assunção F.°.
pico R e RA (CPAs digitais). Prevê Manoel Octávio para a Sesa Com uma área construída de 47 mil
Ele lembrou ainda que "os operários um investimento de 10 milhões de dóla metros quadrados — ainda alugados a
tiveram que trabalhar horas extras, res, em 5 anos, para o processo de digi Mário Garnero —, a Standard Eletrô
sem remuneração, a fim de garantir a talização da produção. Em termos de re nica possui atualmente 2.296 emprega
entrega das encomendas”. Segundo o cursos, ele revelou que foram colocados dos, dos quais 333 técnicos, 114 enge
ministro, a fábrica só sobreviveu devido um milhão de dólares em maio e mais nheiros, 1.081 no setor operacional e
"nossa coragem, nossa audácia e pela dois milhões em agosto, ficando um 768 na área administrativa. Em com
capacidade de seu operariado. Se anali saldo de 6 milhões para ser resolvido em paração com o número de empregados
sarmos com a frieza de um tecnocrata a setembro, e qual a melhor forma para existentes há um ano, isso representa
fábrica estaria fechada, seus 2.300 tra sua captação. Como aplicações princi uma sensível recuperação da empresa,
balhadores estariam desempregados, pais, uma parte deste montante servirá de acordo com o presidente Pereira
mas analisamos com a habilidade de um para pagar as dívidas da empresa — Lopes.
político e, por isso, alcançamos os resul fala-se em vinte milhões de dólares — Nos últimos doze meses, a Sesa abriu
tados desejados”. outra será para investir na produção a m ais 486 novos empregos e existem
Os novos investimentos, na Sesa, de fim de alcançar um nível de 100 mil li- ainda mais 95 vagas em aberto para
acordo com Magalhães, serão inicial nhas/ano, com o que se espera gerar lu serem preenchidas brevemente. Dentro
mente de US$ 5 milhões (Cz$ 69,2 mi cro para fazer face aos compromissos da de seus planos para a fabricação de cen
lhões). empresa. trais telefônicas da tecnologia digital
Para o executivo, em qualquer ativi (Trópico RA), a Standard prevê a con
Novo presidente dade industrial, o domínio da tecnologia tratação de mais 100 engenheiros de
de ponta é vital para a sobrevivência. alto nível, para a absorção e sinergia de
O novo presidente da Standard Ele "Nas telecomunicações essa verdade é conhecimentos de software e hardware
trônica, Manoel Octávio Pereira Lopes, junto ao CPqD.
46 anos, é engenheiro mecânico for ' Além disso, a Divisão de Treina
mado pela Politécnica de São Paulo. Já mento de Pessoal retomou suas ativida
trabalhou na Climax (hoje com o tio des de formação de mão-de-obra, com
Mário Pereira Lopes) e na Cia. Brasilei cursos para supervisores de produção,
ra de Tratores, outra empresa da fa instaladores e testadores, com o objetivo
mília. Em 1971 passou a operar no ramo de au m en tar a produtividade e efi
financeiro. ciência.
A Sesa não é estranha a Pereira Lo Pereira Lopes revelou, ainda, que
pes. Em 1980, o Grupo Climax (Pereira está sendo submetido à SEI um contrato
Lopes/Ibesa) adquiriu 25% do controle para PABX de grande porte (até 9 mil li
da Sesa que posteriormente venderiam, nhas) com tecnologia Harrisamericana,
com a entrada do Brasilinvest (Mário bem como já foi firmado em junho, con
Garnero) em cena. Reagindo ao apelido trato com a ITT para ter prioridade na
de empresa familiar dado à Reserva, ex Margareth (escrituraria) e Eíizabeth (secre escolha de toda transferência de tec
plicou o executivo que o grupo é alta tária): agora vamos com força total! nologia. Além desses produtos, a Sesa
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