Page 52 - Telebrasil - Novembro/Dezembro 1983

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T E L E B R Á S L D E T E R M I N A A

"Política de Aquisição de Equipamentos”

foi o tema central do 7? Debate Telebrasil

realizado no bem montado auditório do Cen­
Reportagem: J.C. Fonseca Fotos: Pirelli
tro de Pesquisa e Desenvolvimento da Pirelli,

situado no complexo fabril de Santo André, *

São Paulo. O encontro reuniu centenas de in­

dustriais, gerentes de empresas privadas e

estatais, homens de negócios e administra­

dores.

Além da abertura, feita pelo presidente da

Telebrás, gen. Alencastro e Silva, um total

de seis palestras, seguidas de debates, ser­

viram para mostrar o problema da indústria,

em particular das pequenas e médias empre­

sas, frente às limitações das encomendas,

bem como os dilemas que têm enfrentado os

dirigentes do Grupo Telebrás. O encontro re­

presentou, como disse Quandt de Oliveira,

presidente da Telebrasil, "a união de esfor­

ços para que a maioria chegue sã e salva ao

fim da tempestade que hoje enfrentamos".

O evento t ranscorreu num clima de serie­

dade, intercalado por momentos de descon­

tração, havendo unanimidade fios participan­

tes de que é chegado a ocasião de agir, com

todo o peso do setor, junto aos poderes cons­

tituídos e à opinião pública, visando elevar

o nível da prioridade atribuído às TCs do

país. Estas, segundo um especialista, cons­

tituem "uma infra-estrutura pouco conheci­

da que vem operando em silêncio, a fim de

permirir que todos possam comunicar-se".

Também foi unânime o sentimento de que,

apesar das dificuldades que o setor atraves­

sa, existem medidas que não dependem de

terceiros e cuja aplicação minimizará o im­

pacto financeiro da crise sobre os fornecedo­

res.

O setor de TCs, numa visão mais ampla,

é constituído pelo grupo de operadoras que

prestam o serviço, pelos seus fornecedores

(indústrias e empreiteiras) e pelos usuários. 0 7° Debate Telebrasil, que reuniu centenas de personalidades do setor de TCs, serviu para alertar

Ao longo do tempo, valeu-se o Grupo Tele­ quenas e medias empresas, frente às limitaçot;s das encomendas, bem como os dilemas que têm en fim

brás de exercer o poder monopsónico (um

compra e vários oferecem) criando uma in­

dústria no país capacitada a suprir suas ne­ tinacionais com o capital brasileiro) e que clo industrial curto, e onde se concentram um

cessidades com um mínimo de dependência atuam num segmento que exige grande conglomerado de pequenas e médias empre­

externa. A sobrevivência desse parque, tão aporte de capital, como comutação pública sas brasileiras, são os que mais se ressentem

dificilmente montado, é que hoje está em e cabos, mantiveram um certo nível de en­ da situação e "pedem medidas de emergên­

jogo. comendas e partiram para a diversificação cia para não morrer". Os usuários veem o so­

Ao se deflagar a crise, diminuiram as en­ e a exportação para o mercado externo. As nho de ter telefone cada vez mais caro e

comendas destinadas ao SBT, afetando o se­ empreiteiras e empresas de engenharia, um distante.

tor, mas de maneira diversificada. As ope­ mercado bem diminuído, acham que "tem A escolha entre as políticas básicas de re­

radores tiveram sua receita contida e expan­ gente demais na área e que pequenos e gran­ serva e de livre mercado é o dilema que es­

dem a um ritmo bem inferior à demanda fí­ des estão envolvidos numa luta em que to­ tá sendo enfrentado pelos administradores

sica existente para os seus serviços. As em­ dos perdem". do sistema TB. Á posição de Alencastro e

presas nacionalizadas (associação das mul­ Os fornecedores de equipamentos de ci­ Silva, presidente do grupo, pende para a di-