Page 23 - Telebrasil - Setembro/Outubro 1981

E C O N O M I A / F I N A N - A entrada em serviço de ampliações em curso e o au­

mento da produtividade tem trazido um certo desafogo

Ç A S / P a r a prover o equilíbrio financeiro do sis­ ao setor, o que permite admitir uma lenta e segura recu­

tema, o Fundo Nacional de Telecomunicações — FNT peração do desejado equilíbrio. A correção das defor­

foi deslocado da Embratel para a Telebrás, com a finali­ mações econômicas mostradas no Gráfico 2 assegurará

dade de atender às suas despesas administrativas, à polí­ a retomada do desenvolvimento a taxas capazes de re­

tica social e às necessidades das empresas-pólo esta­ adquirir a aceleração desejável.

duais.

Para acelerar o desenvolvimento dos serviços locais, as

empresas estaduais passaram a receber, aproximada­ Gráfico 2

mente, 90% do faturamento das chamadas interurba­

nas. O autofinanciamento (participação do promitente

usuário), a depreciação, que passou a ser considerada Dívida Consolidada x Evasão de Recursos

acelerada, e a atualização dos valores das tarifas, bem
valores em cr$ bilhões de 1980
como o estabelecimento do serviço medido, vieram con­

tribuir para aumentar os recursos das empresas do sis­ Transferência do

tema. Com isso, além da melhoria do grau de serviço, n Divida consolidada FNT para o FND

vem-se atendendo à demanda reprimida. acum ulada

Insuficiência de Divida menos

A criação de serviços verticais, do DDD e do DD1 vieram ? remuneração recursos evadidos
acumulada
1 r%r4r%
«
n
>
a 1
m
i á
dar ao país um nível de serviço que o aproximou de pa­ 160,2
drões técnicos internacionais, embora seja ainda insa­ 160,0 Cr$ bilhões
tisfatória a densidade telefônica, atualmente de 6,3 tele­

fones por 100 habitantes (ver Tabela 3). 140, 0-

4.4 66,8
20,0

Com o propósito de elevar o número de telefones de 2 120,0 36,7

milhões para 8 milhões, em curto prazo, além dos recur­ 9,1 55,6

sos internos citados, o Sistema recorreu ao mercado fi­ 100,0

nanceiro externo. 83.3 19.4

80, 0 -
A alta taxa de inflação interna, o aumento dos juros ex­ 44,0

31,7
ternos e a maxidesvalorização do cruzeiro, em 1980, le­
60, 0-
varam várias empresas do sistema a grandes dificulda­

des e à conséqüente redução dos contratos de compra.

40, 0 - 84.3

A transferência de substancial parcela do FNT para o 50,6 49,4

20,0-
Fundo Nacional de Desenvolvimento — FND — veio

agravar a situação do setor, notadamente a das empre­ 0

sas privadas, nas quais foram mais sentidos os ônus da 1973 1974 1975 1976 1977 1978 1979 1980

conjuntura nacional, agravada pela recessão mundial.

Quadro 5

INDICADORES PATRIMONIAIS

Imobili­ Imobili­ Aplicação

Período zado em zado em no Ativo

serviço andamen­ Imobilizado

(1.000) to (1.000) (1.000)

1972 ND ND ND

1973 9.770.415 3.389.794 ND

1974 13.262.387 7.257.044 5.846.560

1975 18.136.198 13.103.690 10.265.240

1976 35.917.004 25.983.205 21.545.886

1977 63.924.555 30.302.057 22.227.480

1978 140.259.179 50.755.901 25.843.718

1979 255.320.755 78.072.945 40.589.849

1980 340.836.900* 102.819.800* 55.377.400*

* Dado preliminar

ND = Dado não disponível

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