Page 52 - Telebrasil - Janeiro/Fevereiro 1977
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Linha Aberta
E x p o r t a r s o l u ç ã o
que exportamos contra os preços cres b) — que a faixa de produtos expor
centes dos produtos industrializados táveis tende a alargar-se, bem como o
que importamos. crescimento da demanda de cada item.
Não temos o propósito de analisar o No trabalho ora comentado há um es
problema exportação, mas, tão so tudo detalhado de item por item do
mente, registrar um evento que se nos que temos condições competitivas de
afigura promissor. Referimo-nos à exportação, dos países para os quais
criação de uma firma brasileira des podemos exportar, e a fespectativa dos
tinada, basicamente, à exportação de valores dessa exportação. Conquanto
bens e serviços no setor das teleco conservativo, o estudo de viabilidade
municações e da eletrônica (* ). Do es apresentado prevê que a nova "trading
tudo para a constituição da firma al company" (em fase de organização)
guns pontos curiosos merecem maior venha a participar de nosso mercado
Ao imprimirmos grande aceleração ao atenção. Primeiramente o fato de, em direto de exportação numa escala
nosso desenvolvimento, atingimos, de 1974, termos exportado mais produtos crescente, de modo a ser auto sufi
surpresa, a barreira sônica e nos assus industrializados, no setor, para países ciente em dois anos, e atingir o retorno
tamos com o estrondo que caracteriza desonvolvidos que para os demais do investimento em cinco anos. Jus
sua ultrapassagem. Tão logo, porém, países, e a relação é bem significativa: tifica-se a criação da nova "trading"
passe o susto, vamos ver que os inves oraticamente 5:1. Poder-se ia supor não para ser mais uma empresa no
timentos começarão a dar retorno, o o tratar-se somente "draw back" ou de setor da exportação, mas porque em
sistema entrará em ritmo de cresci exportações internas dentro de uma telecomunicações não se exportam
mento normal. mesma empresa multinacional. Efe "itens", mas "sistemas". A criação de
tivamente esses fatos ocorrem, na or um departamento especializado em
Agora começam a surgir os primeiros
dem de 60%; os 40% restantes são de grande empresa não supriria, de vez
sintomas de reação ao susto. Os
exportações diretas. que estas são criadas dentro de uma
comentários que seguem atestam uma
conceituação básica, uma filosofia, e
das faces dessa reação. Estes simples resultados permitem
não há, ainda, firma exportadora de
verificar que muitos de nossos pro
0 desiquilíbrio de nossa balança ex sistemas integrados desde o projeto.
dutos têm condições de competir tan
terior decorre de uma série de fatos, As empresas estatais embora mais
to em preços como em qualidade. O
muitos dos quais sobejamente comen potentes econômica e politicamente,
fato se torna mais evidente e promissor
tados, como o petróleo, por exemplo. são também menos flexíveis e ágeis.
ante os seguintes fatores de cresci
Outros menos divulgados como a im Precisamos de coordenação e agres
mento:
portação de bens de capital e de com sividade competitiva, pois os países
ponentes, além do pagamento de 1971/72 - 1,366 ainda não industrializados necessitam
dividendos e "royalties" para a cres 1972/73 - 1,906 ser comercialmente conquistados, até
cente indústria do País. 1973/74 - 2,077 mesmo pela semelhança de condições,
Agravando ainda mais a situação, Embora ainda pequena nossa expor o que nos identifica. O dinamismo que
tivemos a desaceleração de nossas ex tação de produtos industrializados, poderá ser posto a serviço da ALALC e
portações de café e os preços pouco temos a considerar: de outros organismos congêneres,
compensadores das matérias-primas permite esperar que possamos atingir
a) — que não dispôs o sistema da com os países em desenvolvimento o
maior agressividade que lhe pode em mesmo nível de intercâmbio já alcan
prestar uma firma exportadora que çado com os países desenvolvidos e,
tenha o pleno apoio do governo e da com isso, formarmos entre aqueles que
(*l Companhia Brnslloira do Comércio Intornacionol de
Tnlocorruinlcaçõo* S/A ~ BRASINTEL. indústria; atingiram a velocidade de escape.
