Page 10770 - Revista Telebrasil

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Funções estratégicas resultados no uso de seus equipamentos. A de computadores. Este trabalho conjunto

idéia é incentivar o trabalho das Casas de somente trará benefícios ao mercado de te­

Os fatos anteriormente relacionados ser­ Software, empresas que, no exterior, têm si­ lecomunicações e, consequentemente, a

vem principalmente para identificar algu­ do responsáveis pelo sucesso de muitos todo o País.

mas funções típicas de fomento exercidas modelos de mini e microcomputadores.

pela DIGiBRÁS, empresa que estruturou-se

para desenvolver um conjunto de ativida­ Outras áreas Fora das áreas de computação e telecomu­

des que cobrem, de um modo geral, as se­ nicações existem outras, no campo da ele­

guintes áreas: estudos de mercado (que Na área de telecomunicações a DIGIBRÁS trônica digital, que serão incentivadas.

têm obedecido a um esquema extremamen­ assessorou órgãos do Ministério das Co­ Destaca-se em primeiro lugar a área de ins­

te dinâmico, em função das rápidas modifi­ municações na concorrência internacional trumentos, tanto os industriais como os

cações que ocorrem no setor e da sua para as centrais públicas de comutação te­ científicos, de medição e médico-

própria evolução tecnológica); fomento e lefônica semi-eletrônica (CPA), a serem fa­ hospitalares. A DIGIBRÁS está trabalhando

participação em novos empreendimentos bricadas no Brasil, e prepara-se para am­ no sentido de melhor conhecer este merca­

do setor; e o avanço da tecnologia de ele­ pliar sua atuação neste setor, que tende ca­ do para, em seguida, se lançar ao fomento

trônica digital. da vez mais a se aproximar da área de pro­ à indústria brasileira de instrumentação di­

cessamento de dados. gital.

O terceiro item — tecnologia — envolve a

identificação de setores prioritários para É indiscutível a estreita ligação que a Ele­ Conclusão

P&D, avaliação do potencial brasileiro para trônica e a Informática têm com a área de

projetos, além do fomento à montagem de Telecomunicações. Servem de exemplos, O presente trabalho objetivou, sem maiores

programas de P&D para novos produtos e as centrais para programas armazenados, pretensões, apresentar a DIGIBRÁS a seus

novos processos. Seu papel neste particu­ controladores de enlace de microondas, colegas das telecomunicações. No momen­

lar é semelhante ao fomento industrial, sistemas de controle de faturamento de li­ to em que, em Atibaia, verificamos que In­

pois visa a especificar e submeter aos ór­ gações DDD e DDI, além da própria tecnolo­ formática + Telecomunicações = Desen­

gãos oficiais de financiamento, como o gia de eletrônica digital no que diz respeito volvimento, parece enormemente oportuno

CNPq e a FINEP, a aprovação de programas às linhas de comunicações. divulgar o que é a DIGIBRÁS, como surgiu,

de processamento de dados. o que faz e para onde vai.

A DIGIBRÁS tem o maior interesse em esta­

A execução dos programas é descentraliza­ belecer com a TELEBRÁS e demais empre­ Se este artigo tiver contribuído para aproxi­

da, ocorrendo a interveniência da Dl- sas coligadas a mais ampla colaboração, mar mais esses dois importantes campos

GIBRÁS quando se demonstra conveniente em todas as aplicações da eletrônica digi­ da tecnologia que tanto têm em comum te­

a criação de elo entre os órgãos de pesqui­ tal, e especialmente nas atividades de remos atingido nosso objetivo e sentir-nos-

sa (universidades, laboratórios, etc.) e as transmissão de dados empregando redes emos plenamente recompensados.

indústrias, ou ainda, quando o acompanha­

mento dos projetos pela DIGIBRÁS ó reque­ Composição Acionária am 02 de Janeiro/1978

rido pelos financiadores.
Capital Social de Crt 40.000.000,00 dividido'em ações ordinárias nominativas de valor

No que se refere à área de componentes e nominal de Crt 1,00 cada uma.

semicondutores, a DIGIBRÁS assinou con­

vênio de cooperação com o GEICOM-Grupo Capital Subscrito e

Executivo Interminlsterial de Componontes Acionistas Integralizado

e Materials. A rápida evolução tecnológica

desses dispositivos tem condicionado for­

temente a evolução dos equipamentos e Conselho Nacional de Desenvolvimento Cientifico e

sistemas eletrônicos, e se ações efetlva9 Tecnológico — CNPq .................................................... 8.380.000. 00

não forem tomadas em termos de se conso­ Financiadora de Estudos e Projetos — FIN E P ........... 8.380.000. 00

lidar uma política especifica para o setor, Banco Nacional do Desenvolvimento Econômico .. 8.380.000. 00

será crescente a dependência de forneci­ Caixa Econômica Federa! .......... .................. .............. 4.000. 000.00

mento externo desses componentes para a Serviço Federal de Processamento de Dados — SER-

indústria nacional. PRO ................................................................ ................ 4.000. 000.00

Telecomunicações Brasileiras S.A. — TELEBRÁS ,. 4.000. 000.00

Neste sentido, a TELEBRÁS, o GEICOM, a Centrais Elétricas Brasileiras S.A. — ELETROBRÁS 2.000. 000.00

CAPRE e a DIGIBRÁS, além de outros ór­ Companhia Vale do Rio Doce ...................................... 400.000. 00

gãos governamentais, têm com frequência Petróleo Brasileiro S.A. — PETROBRÁS ................... 400.000. 00

procurado encontrar as melhores soluções Usinas Siderúrgicas de Minas Gerais S/A — USIMI­

para viabilizar uma indústria e uma tecnolo­ NAS ................................................................................. 20.000,00

gia nacionais para os semicondutores, Im­ Companhia Ferro e Aço de Vitória — C O F A V I.......... 10.000,00

portante e estratégico componente, com a Agência Especial de Flnanc. Industrial — FINAME ..... 10.000,00

consciência de que é preciso dar continui­ Companhia Siderúrgica Paulista — C O S IP A .......... .. 10.000,00

dade ao empreendimento pioneiro de em­ Usiminas Mecânica S.A. — U S IM E C ........................... 10.000,00

presários brasileiros (TRANSIT) para que se . •• ¦' . »* '

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• 40.000.000,00 100.000
crie, de forma mais objetiva, forte capaci­ • • & • ^ • • * a • a % v\ * v | • . á« m t • • •• ^ É *
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tação tecnológica nesse setor.

Irabalhos realizados pela DIGIBRÁS na área de P & D

Dada a Importância da área de periféricos e

as dimensões do mercado, decidiu a Dl- • Avaliação dos centros nacionais de P&D • Projeto MINIBAN (Sistema de Gerência

GIBRÁS investir esforços na criação de na área de computação (1975). de Informação para Minicomputador Nacio­

uma Indústria brasileira do setor. Algumas nal).

iniciativas particulares já estão em exe­ • Projeto GUARANYS (minicomputador G-

cução, produzindo, principalmente, unida­ 10). • Avaliação dos centros nacionais de P&D

des de video, estações remotas, sensores e na área de computação (1977 — em anda­

equipamentos de controle e de transmissão • Projeto TINCE (Terminai Inteligente, Ter­ mento).

de dados. minal “Burro'\ Sistema Pretexto) no Núcleo

de Computação Eletrônica da UFRJ. • Linhas de financiamento de P&D no seio

Outro projeto considerado prioritário diz da empresa privada nacional (em andamen

respeito à indústria de softw are, que objeti­ • Projeto PREMESU (desenvolvimento de to).

va propiciar aos usuários de computadores um sistema para ensino de Eletrônica Digi­

e sistemas uma maior eficácia e melhores tal Básica).