Page 10503 - Revista Telebrasil

"e sc'a'. V.aíço Abni 78

DR km, os quais podemos considerar co­

mo comprimentos razoáveis para

nossas redes, no calibre da questão.

Esses comprimentos serão bem

maiores para condutores de maiores

diâmetros, 0,64 mm. e 0,91 mm., que

representam a maior parte de nossos

cabos pupinizados e poderão aumen­

tar também em função da experiência

a ser adquirida na prática.

Releréncias

1) Estudo de Perda de Retorno Estrutural em

Cabos Pupinizados, Ref. TED-31-01-0005, Te-

lerj.

2) G. Foddis: Curso Teórico Prático de Tele­

fonia.

FORMA GERAL DA CURVA DE PERDA DE RETORNO ESTRUTURAL

EM CABOS COM BOBINAS AUSENTES OU INVERTIDAS. 3) Croze, Simon & Caire: Transmission Tele-

phonique — Thèorie des Lignes.

FIG. 9 4) How to make Structural Return Loss Mea­

surements, REA TE & CM-445.

Conforme os resultados obtidos em fator limitativo do método. Devemos 5) Negative Resistance and Negative Impe­

nossas experiências, verificamos que levar em conta, além da probabilidade dance Voice Frequency Repeatered Trunks,

a partir da 5.a bobina a identificação já de ocorrer tal situação, que este limi­ REA TE & CM-444.

é difícil para os condutores de 0,51 te representa em espaçamento H um

mm. Esse fato não é, no entanto, co­ comprimento de cabo de cerca de 18 6) Constantes Primárias e Secundárias das
Linhas de Transmissão, Ref. TED-31-18-0001,

mo pode parecer a primeira vista, um km e em espaçamento D cerca de 14 Telerj.

V

Em cerimônia realiza­

CTBC ganha destaque de marketing-77 da no dia 24 de janeiro. Hotel

Intercontinental-Rio, o Presidente da Cia.

Telefônica da Borda do Campo e 2.° Secre­

tário da mesa diretora do Conselho de

Administração da TELEBRAS1L, Arno

Traeger, recebeu das mãos de Ferdinan-

do Bastos de Souza, Diretor da Editora

de Guias LTB S/A. e Presidente do Sindi­

cato dos Editores de Livros e Revistas do

Estado do Rio de Janeiro, o Prêmio Des-.

taque de Marketing de 1977, concedido

pela Associação Brasileira de Marketing.

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Na exposição dos motivos que levaram a

Associação Brasileira de Marketing a con­

ceder o prêmio à CTBC, seu Presidente de­

clarou que “apesar de ser concessionária

ou administradora dos serviços telefôni­

cos de suas áreas, em caráter monopolíti-

co, a CTBC optou pelo caminho mais ár­

duo que foi a previsão para o futuro e a

busca de novos segmentos de mercados,

não se acomodando a satisfazer à deman­

da reprimida. Para isto, aplicou modernas

técnicas de marketing, fez pesquisas so­

ciais, econômicas e demográficas, criou e

veiculou campanhas promocionais, im­

plantou sistemas e postos volantes de

vendas e utilizou-se de visitas pessoais.

Assim, continuou, “ a CTBC atingiu a to­

dos os objetivos pré-determinados, sur­

gindo não só com a imagem de prestadora

de bons serviços, mas como prova de que

em qualquer que seja a área de atuação de

uma empresa, uma política de marketing

bem implantada sempre será coroada de

bons resultados.”

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