Page 40 - Telebrasil - Março/Abril 1992
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recessão industrial. O de finanças e servi A ofensiva da IBM se ,i;r
A ofensiva IBM ços (W.Tung) terá no grupo Itaú - maior do formulou Mário Bethlem*^
cliente da IBM na América Latina - uma
des chentes-grandes negócios
do verão unidade de negócios em separado. O de por instalações com máquinas
utilidades públicas (V.Almeida) distingue,
de 4341 para ema. Mas ela contart ^
agora, uma unidade de telecomunicações, com o impacto de tropas comolem ^
transporte e governos estaduais. O novo representadas por suas alianc*. 1^
setor de ensino e pesquisa e saúde (/.Al Itautec (máquinas AS/400) ív,yV ^ ¦
Com 75 anos de Brasil, a IBM vem de varenga) incluirá as facilidades na Gávea
reformular - após 3600 homens-dia de pla e o Instituto Latino-Americano de Tecno- da Villares (R isc 6000) c MC&a 'Jk ,'
nejamento - sua força de trabalho. Dos 4 logia-ILAT. c °m faturamento de 1,5 milhões ®
res em 91, a meta para 92. n u m a
mil e setecentos empregados que ela aqui No mesmo nível organizacional de F.Mi- tura difícil, será de 1,3 mtlhões, H f
possui, dois mil e trezentos constituirão o tri estarão: Dario Derenzi com a área de America Latina, com o Brasil à f 4
exército de vendas e contatos com clien General Businnes Systems-GBS, auxilia
representa 4% do faturamento da ffiu *
tes com que contará o vice-presidente de do por C.Gomide e A.Bartz; Antonio Fi mundo. JCF) DMn°
marketing, Mário Bethlem, 52, um enge gueiredo comandará os serviços; Antonio
nheiro do ITA (62), para reverter os 15% Filho as operações administrativas; An
na queda da receita - mas não da partici tônio' Antonacci os contratos jurídicos; e
pação no mercado - da poderosa multina a Celso Sachs caberá o thinking tank. De
cional. Visa a mudança instituir na IBM 86 a 91, a IBM admitiu 800 pessoas para
um poderoso canal de distribuição, des área de marketing e aposentou 130 fun
centralizado em 20 unidades de negócios cionários. Além de formar o pessoal na
que estão repartidas em 3 setores básicos: casa, a IBM agora vai admitir profissio
industrial, de finanças e serviços e de uti nais de áreas específicas, como médicos,
lidades públicas. A organização substitui pessoal das áreas têxtil, petroquímica e
a divisão por distribuição geográfica cria outras para reforçar sua penetração no
da em 89.
mercado.
No novo organograma são 6 diretores
reportando-se a Mário Betlhem. Fernan
do Mitri terá o ponto focal da ofensiva
mercadológica da IBM ao ter os setores
industrial, de finanças e serviços, de utili
dades públicas e de pesquisa e saúde sob
sua responsabilidade. O setor industrial
(C. Vairo) terá como mira a automação de
processos e de manufatura e seu princi
pal desafio será sobrepujar o clima de
operações.
rede nacional do CNPq e ao supercompu da Universidade.
O núcleo originário da PUC/RJ data
PUC volta a ter tador da Cerfnct, em San Diego (Ca). de 41, o Departamento de Informática cu
A instalação da nova máquina, acom
PUC/RJ de 68 e o RDC de 71 e desde
computador IBM panhada de sessão solene no auditório do seus primórdios contou com o apoio
RDC na PUC, teve assinatura de convê
nio entre a PUC/RJ e IBM e de protocolo máquinas IBM. Atualmente, a PUGRJra>'
de cooperação para a concessão de 18 bol nistra cursos de mestrado e doutoradoetr
sas de estudos visando premiar o desem ciências de computação e é um dos c«>
A IBM cedeu por 5 anos, em regime de penho acadêmico nos cursos de gradua tros de excelência em informática do r
comodato com a Pontifícia Universi
ção. Na ocasião foi concedida pela PUC/RJ
A IBM mantém convênios similares 8°L^
dade Católica do Rio de Janeiro - PUC/RJ, a comenda universitária Cardeal Leme, a PUC/RJ. com a Organização dos E
um computador de grande porte IBM Robelli José Libero, Rodulph Höhn e Jo Americanos-OEA e a Organizaçao
9121-320-VF, com 128 Mbytes de memó sé Paulo Schiffini, dirigente da IBM. Es Americana de Saúde, disse o Prea ^
ria real, facilidades vetoriais. 60 termi tiveram presentes à solenidade, dentre ou da IBM Latin América e vice-presia^
nais e 45 estações de trabalho. O novo tros, o reitor da PUC,, Pe. Laércio Dias da IBM World Trade. José RoteU»V*
sistema da IBM, correspondendo a um de Moura, Don João DÁvilla representan quem o País está bastante atualiza ;
investimento de 16 milhões de dólares, do o gran-chanceller da PUC, cardeal Eu área dos grandes computadores e u
substituiu o computador Cyber, da Con- gênio Salles, o professor Milton Kelman- anos defasado em processamento a '
trol Data, e resultou de negociações ini son, coordenador do convênio, além de buído e nas aplicações junto ao us ^
ciadas em 87, acordadas em 89 e entregue membros dos corpos docente e discente
nos primeiros dias de 92 ao Rio Data Cen-
ter-RDC da PUC/RJ.
Com a nova aquisição, o RDC irá ex-
tender terminais a todos os Departamen
tos da Universidade, na Gávea, além de
promover a pesquisa em engenharia de
computação e de redes de computadores.
As facilidades vetoriais do modelo cedido
à PUC/RJ aumentam a velocidade do pro
cessamento científico, explicou Washing
ton Braga F°, diretor do R D C , acrescen
tando que a máquina utiliza como siste
mas operacionais o VW da Enterprise
System Adniimstration e o AIX-370 do
tipo Unix. O RDC ficará ligado, por ca
nais de 64 kbit/s à rede R io Científica, à (E D) Rudolph Höhn, José Robelli. Laércio de Moura, no RDC da PUC RJ
