Page 53 - Telebrasil - Março/Abril 1989
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cada 100 habitantes. Era um alto ín cia de algumas cidades para a Telesp, 2.112 funcionários, 1 telefone parn cada
dice. próximo aos padrões europeus: 8,3 passou a 3.170 quilómetros quadrados, grupo de 7 pessoas e apenas 9 funcio
telefones para cada 100 pessoas. Nesse ocupados por 2,2 milhões de habitantes. nários por mil terminais instalados. Km
mesmo ano, chegou a vez de Diadema, Havia 10,86 telefones por 100 habitan lõde muiode 1985,aos31 anos, a CTBC
completando o ABC D. tes, superior ã média nacional de 6,3. recebia o seu terceiro presidente, Ney
A estratégia para o desenvolvimento Marques de Fontes, na área de telefonia
Controle estatal da CTBC fez a empresa crescer a média desde 1944. A partir de então, a compa
de 23,5% ao ano e apresentar balanços nhia entra para a era digital, preparan
De acordo com a orientação do Go sem pre positivos. Em março desse do-se para adotar defini ti va mente a
verno Federal para a área das telecomu mesmo ano, a CTBC completa o seu tri nova tecnologia.
nicações, a partir da criação da Tele- gésimo aniversário de fundação e apre Se naauela época a companhia nas
brás, em novembro de 1972, a CTBC senta bons indicadores de desempenho ceu para fazer crescer e modernizara re
passa ao controle do Governo. Em 12 de operacional comparáveis a níveis inter gião, hoje ela é fator de desenvolvi
abril de 1973 é fundada a Telesp, que em nacionais: 342.785 telefones em serviço, mento nacional O telefone tornou-se
julho assume o controle acionário da parte do dia-a-dia das pessoas, que se
CTBC. Esta passa a ter uma nova dire acostumaram de tal maneira a ele e ás
toria: ArnoTraeger, presidente, e Mario outras facilidades do setor, ao ponto de
de Oliveira Martinno, Athayde Rosa, não perceberem toda a infra-estrutura
José Jorge dos Santos, diretores. que proporciona o diálogo através do
Em seguida, novas áreas (11 municí aparelho.
pios) são concedidas à CTBC, que em Essa infra-estrutura encontra-se em
1975 incorporava a Telefônica de Mogi mutação, pois a CTBC deve projetar-se
das Cruzes. Nessa altura, a CTBC clas um passo a frente para responder com
sificava-se entre as 10 maiores empre eficiência ao avanço dos setores indus
sas de telecomunicações do País, aten- triais e comerciais. Desta forma, a par
dendoa uma área de 4.300 quilómetros tir da década de 80, a empresa nece si-
quadrados, habitada por 1,8 milhão de tou modernizar-se.
pessoas. Contava, então, com 54.580
terminais instalados, uma média de 24 Na era do com putador
funcionários para cada mil terminais.
Em 1976, o número de terminais ins A informatização trouxe uma agili
talados praticamente dobrou, passando dade incrível na resolução das mais
para 97.960 e 16 funcionários por mil variadas questões, abrangendo cerca de
terminais. 80% da companhia, desde dúvidas de as
sinantes, auxílio nos mais diversos pla
Aprimoramento contínuo nejamentos, dos simples aos complexos
e até a execução do controle de estoque
O aperfeiçoamento sempre foi preo dos almoxariíados, sem contar a veloci
cupação para a CTBC. No ano de 1980, E dificio-sede da C om panhia Telefónica da dade com que são sanados os defeitos
sua área de atuação, com a transferên Borda do Campo, em São Bernardo, SP. nas linhas de assinantes através do su
porte desse setor.
Para alcançar tal rapidez, os técnicos
da CTBC desenvolveram o SSO (Sis
tema de Suporte à Operação), um banco
Perfil do atual presidente de dados junto a um complexo de progra
mas para processamento de informação,
ue opera desde 85. Também os meios
Ney Marques de Fontes não começa Bernardo possuía 320 telefones a mag 3
e telecomunicações tendem a melhorar
agora na área da telefonia. Em 1944, in néto. em muito sua qualidade e capacidade de
gressou na extinta Companhia Telefô Além dessas funções, Ney Fontes ocu
nica Brasileira (CTB), ocupando o cargo pou, ainda, o cargo de superintendente du transmissão, com a implantação das
de auxiliar escriturário, inspetor de trá Divisão do Interior e da Capital, superin Centrais por Programa Armazenado
fego e chefe do Departamento de Tráfego tendente geral do Tráfego para todo o Es (CPA) e das fibras ópticas.
de Bauru. Transferido para São Paulo, tado de Sáo Paulo e, posteriormente, foi A companhia possui 8 centrais digi
ocupou a chefia de Tráfego Rural. Coinci assessor do presidente da Telesp, no mo tais em funcionamento. Na primeira
dentemente, atuou, durante três anos. na mento em que aquela empresa estava etapa do seu plano de crescimento serão
Região do ABC. ocasião em que Santo An sendo criada, desvinculanao-se da Com concluídas mais 16. A CPA é um equipa
dré dispunha de 600 telefones, São Cae panhia Telefônica Brasileira.
tano 400. ambos de bateria central, e Sáo Já no ano de 1974, trabalhou como mento dotado da mais moderna tecnolo
diretor superintendente da Companhia gia. Ela funciona como um computador,
Telefônica Suburbana Paulista S/A - Co- pois as instruções para estabelecimento
tespa, onde foi responsável nela constru- de ligações sáo armazenadas em me
ão do prédio para a implantação de mórias semipermanentes. podendo ser
14.800 terminais na cidade de Osasco. alteradas sem qualquer intervensáo fí
Após a incorporação da Cotespa, Ney sica no equipamento.
Fontes voltou a assessorar a presidência
da Telesp. Atualmente as CPA’s operam com
No período de março de 1977 a janeiro transmissão de voz. textos, imagens fi
de 80, aesenvolveu a função de diretor de xas e dados de média velocidade, isto é.
Operação da Telegoiás, sendo responsá ode-se acoplar à linha telefônica um
ac-símile. um computador conectado a
vel pela operação e manutenção de todo o F<
serviço telefônico em 200 municípios do um banco de dados, telex, videotexto,
Estado. Posteriormente, passou a chefiar além da transmissão de voz com alto pa
o gabinete do presidente da Companhia drão de qualidade.
de Seguros do Estado de São Paulo - Co- A intenção, a nível nacional, é com
sesp. por. a médio e longo prazo, a RDSI1 Rede
O presidente da CTBC é mato-gros
sense. nascido na cidade de Corumbá Ca Digital de Serviços Integrados), que
sado com Dona Ruth Guimarães de Fon permitirá o acesso, através de um único
tes, tem um filho. Luiz Ney Marques de meio, a amplo leque de serv iços, aten
jV e v Marques de Fontes presidente da CTBC-SP. Fontes. dendo às necessidades específicas de um
número crescente de usuários. »
