Page 25 - Telebrasil - Maio/Junho 1986

empresas nacionalizadas — tradicio­ há 16 anos, da Procom (petróleo) com a

nais fornecedoras do setor. Montreal (engenharia), com o que se

Surge aqui o choque de interesses. formou a Promon Engenharia. Com a

Há planejadores que desejam, por exem­ saída da Procom (três anos depois) e ou­

plo, ver poucas empresas nacionais ex­ tros remanejamentos, o grupo alcan­

plorando a reserva do Trópico , segundo çaria, em 1985, um patrimônio líquido

a linha de raciocínio que estas devem de 15,6 milhões de dólares, faturamento

ter economia de escala, para serem for­ de 46,6 milhões e 2.600 funcionários

tes e assim levarem a tecnologia nacio­ (metade de nível superior) sob o co­

nal ao segmento livre do mercado. Já mando da Promon Ltda. Entre outras

outros sáo partidários da livre concor­ atividades no Brasil e no exterior, as

rência, com o segmento reservado empresas Promon se dedicaram a em­

aberto a qualquer fornecedor nacional preendimentos de alta tecnologia como

— e que vençam os melhores. a hidrelétrica de Itaipu, o programa nu­

Mas o assunto é complexo e o Minis­ clear, o projeto Carajás e transporte ur­

tério está cuidadoso nas suas declara­ bano de massa.

ções. Benjamim Sankiewicz, secretário Quem conta a história da PHT é Ade­

de Planejamento e Tecnologia, vê o pro­ mar Pereira Gomes, 45 anos, formado

blema condicionado à evolução da polí­ pelo ITA (69), que fundaria a DK Enge­

tica industrial do setor, que poderá le­ nharia de Sistemas (69), absorvida em

var à atualização da Portaria 622, admi­ junho de 1972 pela Promon. Dez anos

tindo que "até poderão surgir novos par­ mais tarde seria também absorvida a

ticipantes no mercado do Trópico R, mas Ademar Pereira Gomes, diretor-executivo. EEPD (Embracom Eng. P&D), que já

só daqui a 3 ou 5 anos”, acrescentando atuava no Trópico, e assim surgia a

"que por ora não há nenhuma preocupa­ PHT, que hoje ostenta um capital de

ção por parte do Minicom, no sentido de 11,5 milhões de cruzados, faturamento

mudar as regras atuais do jogo”. de 53 milhões e 426 empregados.

Enquanto isto, o Trópico R com um Dentre os principais produtos da

mercado estimado em cerca de 80 a 100 PHT, além do Trópico, destacam-se a Si-

mil terminais/ano, as empresas deten­ tasu (supervisão de centrais) — cuja

toras da atual reserva de mercado, não fonte da tecnologia é a Telerj —, o sis­

só querem ver a manutenção do status tema Salcom (supervisão, alarme e co­

quo, mas a ampliação das encomendas mando), o Sisu-RD (supervisão de redes)

deste equipamento, como declarou Ade­ e o Automic (sistema digital para con­

mar Pereira Gomes, principal executivo trole de processos). Em menos de três

da PHT: anos (82-85), não só dobrou o fatura­

— O Trópico R constitui um de nossos mento real como a parte de fabricação

principais produtos, que ajudamos a de­ passou a representar 2/3 deste total.

senvolver, sendo necessário manter um A PHT e o grupo Promon também

mercado restrito a poucas empresas, têm como área de atuação o forneci­

para se ter economia de escala. Necessi­ mento de sistemas de comunicação, via

tamos de uma encomenda mínima de satélite, cogitando empregar não só tec­

100 mil terminais por ano. nologia nacional (por exemplo a SCPC

Por outro lado, há os que argumen­ da Control) e transferência de tecnolo­

tam que, sendo um desenvolvimento do gia (a spread spectrum da Adcom ameri­

CPqD, trata-se de um patrimônio tec­ cana).

nológico nacional, a que todos devem ter No laboratório da PHT, técnico opera termi­ Com uma carteira de 42 centrais Tró­

acesso, sem maiores discriminações. nal de software. pico R, fornecimento do Automic para a

Conclui-se, em resumo, que a situação Rhodia, Eletrocoloro, Estireno Nor­

para o fornecimento do Trópico R, por deste e S. Marina; do Salcom para a

ora — salvo surpresas de última hora — Telepar; e do Sisatu para diversas

deverá manter-se estável, nada po­ operadoras, o grupo PHT sentiu a neces­

dendo ser afirmado, todavia, quanto ao sidade de partir para nova fábrica de 11

fornecimento de sua versão RA, ocasião mil m2, a ser inaugurada em julho de 87,

em que se espera ampliação dos fornece­ numa área de 150 mil m2, contígua ao

dores. CPqD de Campinas e à S. Luiz Partici­

pações S.A. ¦— o ramo imobiliário da

Tecnologia Promon. Com isto a PHT será a segunda

empresa a ser vizinha do CPqD, junto

O desenvolvimento do Trópico conta com a ABC-Xtal, outra empresa de alta

com uma equipe de 320 profissionais dos tecnologia dedicada a fibra ópticas.

quais metade é pessoal do CPqD e o res­ Os diretores da PHT, Ademar Perei­

tante dividido igualmente entre Elebra ra Gomes, Sebastião Alpha, Carlos

e PHT. Para se chegar ao Trópico RA, Mário Siffert, Fernando Luiz Caricate,

serão necessários mais 100 profissio­ o superintendente Américo Richieri Fi­

nais de diversas especialidades, inclu­ lho, bem como Raul Del Fiol, diretor da

sive software (o Trópico R usou Assem- área de TCs e de Eletrônica da Promon,

bler ao passo que a RA empregará o perseguem a estratégia de atuar em

Chili). mercados high tec, com produção sob en­

A PHT pode ser vista neste contexto comenda para clientes identificados e

como exemplo de empresa beneficiada buscando um compromisso entre verti-

pelo desenvolvimento de tecnologia na­ calização industrial, custos e qualida­

cional. Suas raízes remontam à fusão, Sebastião Alpha, diretor de operações. des CJCF).