Page 74 - Telebrasil - Julho/Agosto 1985
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pelos mesmos seja uma realidade. A adequação do binômio Tarifas Baseadas em Custos — Que as tarifas sejam esta.
usuário/serviço é a base necessária para a viabilização da belecidas com base no custo dos serviços independentemente
RDSI. do tipo de informação que está sendo transmitida (p. ex., voz,
dados, fac-simile).
S atisfação do U suário
Migi'ação Sim ples — Que sejam tomadas medidas no sen
tido de tornar simples e independente a migração dos serviços
Interface de Padrão Universal Único— Um único conjunto de atuais oferecidos por redes dedicadas para a RDSI, e que qual-
padrões perm itirá compatibilidade a nível nacional e interna quer implementação provisória, parte da RDSI, seja compatí-
cional, tendo o usuário a possibilidade de conectar seu equipa vel com as definitivas, de longo prazo.
mento a qualquer ponto de referência do interface (incluindo o Gerência de Sistem as — G arantir que o usuário retenha a
interface U). responsabilidade pelo gerenciamento global dos sistemas de
Interfaces Sim ples— Assegurando que os níveis funcionais informação e que a RDSI o apóie através de capacidades cor
mínimos dos interfaces da RDSI sejam básicos e suficientes de respondentes inerentes à rede. T
tal forma que term inais simples nâo incorram em custos de
acesso excessivamente altos.
Transparência — A RDSI deve im plem entar padrões e
oferecer, como um serviço essencial, transm issão tran s
parente de informações do usuário. A liberdade dos usuários
de enviarem informações de sua escolha, e selecionar o proto Texto extraído da palestra de
colo apropriado e código para uma aplicação específica é essen C l á u d i o ( ' o l i a d o R i e c h e l -
m a n n , por ocasião do X V I 1 1
cial para que se obtenha o necessário custo/desempenho, para
otimizar aplicações específicas e minimizar a complexidade do Congresso Nacional de I n f o r
m á t i c a , organizado pela Su-
term inal conectado à rede. cesu. ( I á u d i o Collado é enge
Separação de Serviços — Os padrões de RDSI deveriam ser n h e i r o d a I B M d o B r a s i l
definidos de modo que fosse facilitada a separação de serviços Ltda., onde ocupa o cargo de
adicionados competitivos daqueles básicos de telecomunica G e r e n t e d e P r o g r a m a s d e
ções da RDSI. Telecomunicações, com base
Variedade de Serviços — G arantia de que serviços de ca no Rio de Janeiro.
nais privativos assim como comutados sejam providos pela ou
através da RDSI.
c o r r e i o s
Em meio a duzentos e três greves M inistro Almir Pazzianoto sobre uma
ocorridas desde janeiro, que vieram tes nova lei de greve.
tar a habilidade dos dirigentes da Velha D urante a eclosão do movimento,em
e da Nova República, a greve dos servi princípio, o Brasil postal deveria parar.
ços postais brasileiros, iniciada a 5 de Mas não foi bem assim. Transportando
maio, apesar de concentrar-se basica cartas em baladas em caixas, ou mesmo
mente em duas capitais, Rio e São Pau em simples envelopes, algumas empre
lo, deixou todo o Brasil esperando pelo sas aéreas e rodoviárias conseguiram
carteiro, que ficaria ausente por quase burlar a greve. Até o limite mínimode2
duas semanas. quilos exigidos para as empresas nacio
Compressão salarial, salários redu nais foi esquecido nessa hora de aperto.
zidos em 16% de seu valor real e expec O telefone tam bém foi opção. Se
tativas diante da Nova República for gundo dados da Telesp, durante a "mu
m aram o pano de fundo ideal para o sur dez postal” cresceu sensivelmente a mé
gimento das greves. dia diária de ligações interurbanas a co
De acordo com declarações de Paulo brar, o que foi atribuído aos efeitos da
Abreu, Secretário Geral da Associação greve.
de Funcionários da ECT, foi o adianta Apesar de não ser declarada formal
mento salarial de 30% a partir de l.° de Joel Marciano Räuber, Diretor Regional da m ente ilegal pelo Ministro do Trabalho,
abril, a ser deduzido do reajuste de se ECT — RJ. a greve dos Correios contabilizou 60 de
tem bro, a principal reivindicação dos m issões, incluídos todos os dirigentes
funcionários dos Correios. das Associações de Funcionários do Rio
Segundo explicou José Lago, Chefe e de São Paulo.
da Divisão de Imprensa, a ECT tem sua juízos superiores a Cr$ 30 bilhões, além . No Rio, os dias parados foram pagos
verba integralm ente relacionada com a de prejudicar a boa im agem da ECT, aos funcionários. Em São Paulo, onde
remuneração do serviço, e se o aumento considerada a empresa de m aior credi o c o rre ra m p iq u e te s — a operação
não veio, antes de 15 de maio, foi devido bilidade no país — segundo pesquisa do 'Tom bo Doido” — a análise foi feita caso
a não liberação do aumento de tarifas Galup, pedida pela ''Revista Veja”. a caso. Segundo Joel Marciano Rauber.
(só ôcorrido em l.° de julho), visto que Um dos artigos da Lei de Greve vi diretor regional da ECT-RJ, "os funcio
70% da verba arrecadada pela empresa gente considera os Correios como ser nários demitidos podiam até ser consi
é comprometida com pagamento de pes viço essencial e como tal os empregados derados como extremamente dedicados,
soal. não poderiam entrar em greve, m as este m as fizeram essa paralisação sem mo
Foram 6 dias no Rio, 13 dias em São mesmo conceito passou a ser questio tivo justo, não restando outra alterna
Paulo, sem correios, acumulando pre- nado, gerando inclusive anteprojeto do tiva, a não ser a aplicação da lei”. (Cá1
