Page 73 - Telebrasil - Maio/Junho 1985
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A Ericsson do Brasil conseguiu al foi o grande destaque do ano passado. son da Suécia. O contrato firmado com a
cançar, em 1984, um dos melhores
Lançado em outubro, durante a 1." Fe-
empresa uruguaia foi para o forneci
resultados da empresa nos últimos com, o aparelho é considerado pela mento de uma rede de centrais telefôni
anos, gerados em função do alto nível de Ericsson como o sistema do futuro. O Di cas urbanas e uma central de trânsito
sua capitalização. Durante o ano pas givox, segundo a empresa, é o primeiro interurbano e internacional todas com
sado, o Sistema Telebrás, segundo a sistema para o mercado privado de co tecnologia CPA AXE-10 digital.
Ericsson, aumentou o nível de encomen municações totalmente desenvolvido no Esses mesmos equipamentos tam
das, recompondo o volume de pedidos Brasil utilizando comutação e transmis bém serão fornecidos à Empresa Hon-
pendentes para os exercícios futuros. A são digitais. Especificado, desenvolvido durenha de Telecomunicações-
empresa ressaltou, ainda, o esforço em e fabricado pela Ericsson do Brasil reú Hondutel, mas o valor do contrato é de
preendido na área de exportações, o ne a versatilidade de um sistema KS e aproximadamente US$ 7 milhões.
qual contribuiu excepcionalmente para as vantagens e facilidades de um PABX Ainda durante o exercício de 84 foram
o aumento da carteira de contratos para de pequeno porte. Controlado por Pro realizadas exportações para outros paí
entregas futuras. grama Armazenado (CPA), com comu ses num montante de US$ 1,3 milhão.
Mesmo assim, no relatório anual tação digital, o Digivoz tem capacidade
dirigido aos acionistas, a Ericsson do de atender até 16 troncos e 48 ramais, Zona Franca
Brasil revela que "o ano de 1984 apre podendo ser configurado para capacida
sentou o mais baixo nível operacional des menores. O maior investimento da Ericsson do
Brasil ocorreu no final de 84: a compra
da Indústria Amazonense de Telefones
Ltda., que pertencia à Gradiente Eletrô
nica S.A. Por Cr$ 32 bilhões a empresa
adquiriu um terreno dê 25.926nr e
12.000nr de área construída, equipa
mentos e ferramentas para a produção
de aparelhos telefônicos preferenciais
homologados e padronizados pela Tele
brás.
Com essa aquisição, a Ericsson pre
tendo melhorar o podei- de concorrência
em telefones e outros produtos, aprovei
tando os incentivos de importação, ICM
e 1P1 que a Zona Franca de Manaus
oferece. A Ericsson vai concentrar em
Manaus toda sua linha de produção de
telefones, alarmas de incêndio e capaci
tares. Com 836 funcionários será uma
sociedade anônima independente, total-
mente controlada pela Ericsson.
Resultado das operações
Em lermos de tecnologia, o Digivox dn Ericsson ldi o grande destiique do ono pussiidn
A receita líquida da Ericsson, des
contando-se a inflação média, sofreu um
dos últimos anos, refletindo uma queda O Digivox demonstra a capacidade decréscimo de 33%, comparada com
de faturamento de 33'/r em relação ao tecnológica da Ericsson que, utilizando 1983. Porém, o grande esforço empreen
ano anterior. Este resultado continua tecnologia de vunguarda, desenvolveu dido pela empresa para diminuição das
o relatório — foi um reflexo do reduzido um sistema de concepção original em despesas operacionais e, principal
nível de colocação de encomendas de no termos dos mercados nacional e inter mente, a adequação do capital de giro à
vas linhas telefónicas ocorrido em 1983 nacional, nos quais será colocado com conjuntura atual, trouxe como conse
e, em menor escala, por problemas de excelentes perspectivas. quência a reversão dos efeitos financei
suprimento de componentes eletrônicos ros no resultado do exercício. As recei
do mercado internacional”. Mercado externo tas financeiras contribuiram com o
equivalente a 31% do faturamento, en
Tecnologia A atuação da Ericsson no exterior foi quanto que no exercício anterior as des
marcada, em 84, por uma série de bem- pesas financeiras absorveram 14%.
Desde 1979 a Ericsson começou a sucedidos negócios, sendo os mais recen — Graças a este programa de racio
direcionar maiores recursos para a área tes realizados no Uruguai e em Hon nalização do capital e diminuição de
tecnológica, visando otimizar seus pro duras. O contrato assinado com a Antel- despesas, pudemos alcançar um ex
cessos de transferência de tecnologia e Administracion Nacional de Telecomu- celente resultado que se refletiu numa
estabelecer um programa de desenvol nicaciones foi de US$ 91,5 milhões, taxa de retorno sobre o patrimônio lí
vimento próprio de novos produtos. sendo US$ 78,5 milhões para a Ericsson quido médio do ano em 24% — concluiu
Em termos de tecnologia, o Digivox do Brasil e o restante para a LM Erics o relatório. >*=
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