Page 64 - Telebrasil - Janeiro/Fevereiro 1985

De volta, a idéia de implantar algo tec: "O extraordinário desenvolvimento

semelhante foi proposta à direção do experimentado pelo Itaú nos últimos

Itaú, que se mostrou entusiasmada. O anos foi, em grande parte, baseado na

momento era oportuno, pois o governo utilização de equipamentos eletrónicos

brasileiro começava a incentivar a cria­ modernos. No entanto, esse processo nos

Novembro de 1979. A perspectiva de ção de uma indústria nacional de micro­ tornou dependentes de sistemas e equi­

liderança do setor de informática dentro computadores. Paralelamente, um gru­ pamentos importados. Diante disso, e

da economia mundial e a formalização po de engenheiros do Itaú propôs a fabri­ considerando a visão que temos de que o

de uma política para a criação de uma cação de alguns equipamentos dentro do desenvolvimento nacional deve ser feito

indústria nacional de informática, por próprio banco. "Aproveitando, então, a com base na tecnologia nacional, o Con­

parte do governo brasileiro, foram os fa­ tecnologia já disponível no mercado na­ selho de Administração do Itaú decidiu

tores que, somados à iniciativa de um cional e nas universidades brasileiras, criar uma solução para nossa dependên­

grupo de engenheiros do grupo Itaú, im­ os engenheiros conseguiram fabricar al­ cia externa”.

pulsionaram a criação da Itaú Tecnolo­ guns equipamentos que se mostraram "E importante considerar que essa

gia S/A — Itautec, empresa subsidiária bastante funcionais e possíveis de decisão representa um avanço para toda

da Itaúsa, h o ld in g do grupo. A Itaúsa re­ serem utilizados no Banco”, lembrou a comunidade bancária. Afinal de con­

presenta um conglomerado de 43 em­ Carlos Eduardo. tas, é a primeira vez que um banco bra­

presas atuando em diversos setores. Pri­ A filosofia da nova empresa foi desta­ sileiro se propõe fabricar seus próprios

meira missão da Itautec: desenvolver cada pelo diretor-presidente da Itaúsa, equipamentos eletrônicos, com base na

tecnologia na fabricação de equipamen­ Olavo Egydio Setúbal, ao anunciar, em tecnologia nacional”, ressaltou Olavo

tos eletrônicos para uso do próprio 1979, a entrada em atividade da Itau- Setúbal. Para a criação da Itautec foi

banco, de forma a suprir a dependência fundamental também a existência em

do Itaú em relação a sistemas e equipa­ seus quadros de um corpo de engenhei­

mentos importados. ros (jua 1 ificados em software. "Nos Es­

O diretor-superintendente da Itau- tados Unidos, hoje, o ponto crítico dos

tec, Carlos Eduardo Correia da Fonseca, sistemas eletrônicos é o software. K esse

lembra como, pouco a pouco, os sonhos é o ponto forte do Itaú”, sintetizou Se­

de um grupo de engenheiros se tor­ túbal.

naram realidade: "Acreditávamos, há

m uito tempo, que o sistem a o n - l i n e A empresa

seria uma tendência quase inexorável

na evolução dos bancos. Em 1978, ao vi­ Criada a Itautec, seu primeiro pro­

sitarmos o Citibank nos Estados Unidos jeto foi desenvolver o sistema de agên­

conhecemos a empresa criada por eles cias on-line para o Banco. Mas a empre­

para a fabricação de equipamentos para sa não ficou restrita á automação ban­

uso do banco. Além de inovadora, a ex­ cária, e intensificou a sua atuação na

periência era bem sucedida”. O l a v o K g y d i o S e t ú b a l , d i r e t o r área de informática, desenvolvendo tec­

presidente da Itaúsa, destacou a Idoso nologia de hardw are (montagem e fabri­

cação de equipamentos), cie software

i mi ii

Sede dn Itautec sit uada na Rua Bela Cintra,

na capital paulista.

Supernam Itautec com impressora

cional.