Page 46 - Telebrasil - Setembro/Outubro 1998

Schahin Telecom, apresentou pro­
Sercoratel o segundo: c pelas ta­
xas de congestionamento das cha­
madas DDD. respectivam ente, no
terceiro e quarto lugares.
A Sercom tel apresentava en­
tão um índice do digitalização de
77.4% . o terceiro maior de todas
as operadoras: e a Celerp ficava em
19° lugar, com 63% . As duas não
se destacavam porém entre as mais
rentáveis naquele ano. mas a
Sercom tel esteve entre as de me­
nor endividamento, apenas 9% do
patrimônio líquido.
FUNDOS ADIAM! Se o leilão de
p rivatização da Telcbrás foi um
sucesso, o da operadora Ceterp.
empresa controlada pela prefeitu­
ra de Ribeirão Prelo, foi adiado em
função de liminar obtida pelos fun­
dos de pensão Previ, do Banco do
Brasil. Sistel e Telos que. juntos,
possuíam, no final de 1997. 39 %
das ações da empresa.
Apenas um concorrente, a
Atuação diversificada
J f t Sercomtel atua hoje em cin-
co linhas de negócios: tele-
i^ n lf o n ia fixa. sistem a celular,
serviços de valor adicionado, co­
m unicação de dados e Internet,
atuando em Londrina. Arapongas.
C ornélio Procópio, M aringá e
Ibiporã. No final de 1997 provia a
con exão de 5.40 0 usuários à
Internet e foi o primeiro provedor
do Norte do Paraná a operar a 56.6
Kbps. A participação acionária da
Copei deve permitir a expansão de
várias das atividades desenvolvi­
das pela empresa.
Fia pretende atuar no merca­
do de TV por assinatura (TV a cabo
e MMDS) n participa das licitações
sozinha e através do consórcio
Adatel, que lidera. Outro projeto é
o do Tcloporto - centro de exce­
lência em telecom unicações, com
serviços de transm issão do voz,
dados e imagens via satélite - . que
será sediado em Londrina e com
ria Ceral da União que autori?P
posta para adquirir os 51.3% de
ações com direito a voto de propri­
edade da prefeitura, que estipulou
o preço mínimo de RS 200 milhões.
Os fundos pretendiam, na qua­
lidade de acionistas minoritários,
que as suas ações fossem com er­
cializadas em conjunto com as da
prefeitura, o que elevaria o preço
da Ceterp para algo próximo dos RS
400 milhões. Esta posição certa­
mente afastou outras ofertas, já que
a operadora apresentou bons resul­
tados tanto operacionais quanto fi­
nanceiros em 1997.
Consultada após o adiamento
do leilão, a Shahin Telecom, atra­
vés do seu diretor de marketing.
Sérgio Marcondes, informou que
não iria se manifestar sobre a ques­
tão da privatização da Ceterp.
A prefeitura de Ribeirão Pre­
to pretende insistir na realização de
um novo leilão, a ser marcado, e
aguarda um parecer da Procurado­
atuação também fora da cidade.
TELEFONIAS A cidade de Londri­
na está entre as de melhor teleden-
sidade. com 33,2 terminais para cada
grupo de 100 pessoas. Na telefonia
fixa a Sercomtel tem 158 mil termi­
nais instalados. O grau de di­
gitalização é de 77,86% e a operado­
ra, que possui 12 centrais de comu­
tação, está expandindo sua rede de
fibras ópticas. O crescimento da plan­
ta instalada de telefones convencio­
nais no exercício 1997 foi de 3.5%
em relação ao exercício anterior.
Demonstrativos dos Resultados
(em milhares de reais)
Leg. Societária
Receita Bruta dos Serviços
Receita Operacional Liquida
Lucro Bruto
Lucro Operacional
venda apenas das ações de n m ! 8
edade da prefeitura 1 r° Pn'
RS 186 MILHÕES Este foi 0 v
lor obtido pela Prefeitura de Lon'
drina na venda de 45% das acóei
da operadora Sercom tel — Serv
ço de C om u nicações Telefônicas
de Londrina. Ela foi a única pr0.
posta apresentada neste processo
de privatização e o comprador foi
a empresa estadual de energia elé­
trica. Copei.
O p resid en te da Sercomtel
Rubens Pavan. considerou positi­
vo o ágio de 40% obtido em rela­
ção ao preço m ínim o fixado pela
prefeitura e o presidente da Copei.
Ingo Hubert, já anunciou a inten­
ção de am p liar a rede de fibras
ópticas da operadora. Mesmo com
esta venda a p refeitura de Lon­
drina continua com o controle da
Sercom tel. pois manteve 51% das
ações com direito a voto.
No mesmo período, a telefo- 1
nia móvel celular teve sua planta
am pliada de 2 3 .1 4 0 para 29.196.
um aumento de 26% . Por determi­
nação do M inistério das Comuni-
cações, a Sercom tel dividiu-se em í
duas empresas e desde maio últi- ]
mo a Sercontel Celular começou a
operar e sua rede atual é de 34 mil
linhas.Tem o projeto Ruralcel. para
o atendimento ao homem do cam­
po através do sistem a celular. Ela
oferece o R educel. celu lar que é
mais barato à noite e nos finais de
sem ana, e está planejando a im­
plantação do sistem a pré-pago.
A Sercomtel tem 50% dos fun­
cionários com curso superior e pós-
graduação Ela investe na capaci- j
laçáo de seu pessoal, inclusive com j
cursos no exterior. O total de cm- |
pregados no final de 1997 era Ç
1 9 9 7 885. com uma relação de emprega
125411 dos/1.000 term inais instalados ,
98 486 5.53. Ela foi a prim eira operadon
48894 do Brasil a conseguir o LSO 9 ¦
15.043 concedido pola A BS - Qui) íj
Kvalualions, para todos os serviç