Page 74 - Telebrasil - Março/Abril 1998

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T r i s t e e n g o d o "O problema ila Light e da Cerj

é uma vergonha para

o programa de privatização...''

(Min. Sérgio MoltaJ
Murillo Lamas

ós. do Rio de (anelro (sorte para o resto do ineira coisa a ”Vamos ver como será a
N Pais), estamos acompanhando com grande pre­ fazer - a mais privatização na área dele.

fácil - é redi-
ocupação o “apagão” cm que se transformou a
Veremos se ele tem mais
mpiKÍnnar n
privatização Light Cerj Os novos donos foram

multados. quadrode pes- ^rle.'(Gov. Marcello Alencar)

A Light justifica: "Fizemos mais investimentos do que soai. Como a

o mínimo contratual." A Cerj tem um rol de justificativas. diretoria e as­

Os cortas continuam... Qual será o próximo ato? sessores já saíram, cumpre retirar os técnicos antigos

Punições e/ou justificativas á parte, alguns comen­ ("ineficientes e caros”), as equipes de emergência ("em

tários se fazem necessários à compreensão do proces­ excesso"), enfim todas as gorduras. Isto é feito imedi-

so a que estamos sendo submetidos. atamente.

Em primeiro lugar, há que se concordar: o progra­ Simultaneamente, procura-se os drenos da receita

ma de desnacionalização das estatais é assunto alta- (ligações clandestinas, gratuitas, etc.). Verifica-se que

mente polêmico. Como tal. precisa de adeptos fortes apesar de existirem (no caso de empresas telefônicas

e de colocações apaixonadas, sob pena de não se con­ pralicamente não existem), não representam aumen­

seguir o quomm necessário to considerável no faturamento - um pequeno erro cie

à sua implementação - e uma previsão.

posição política das mais Alguns meses se passam e constatações mais gra­

estressantes. Por esse mo­ ves se configuram:

tivo. acostumamos a ouvir, "É impossível retirar-se maior rendimento de uma

como verdadeiras, as se­ planta instalada já sobrecarregada, pois que a adminis­

guintes meias verdades: tração anterior, na ânsia de suprir as faltas mais imedi­

“Estalais brasileiras são atas. já usou de todos os artifícios possíveis (sacrifíci­

ineficientes (por defini­ os. jogadas perigosas, etc.)”.

ção)...'': “estatais brasileiras “E. ainda mais. quem conhecia as soluções foi des­

são cabide de emprego...”: pedido na primeira fase! Agora, para reconduzi-los o

“o custo da mão-de-obra no custo é extremamente elevado!”

Brasil é muito baixo (a dis­ “E diziam que a mão-de-obra no Brasil é barata...

cussão sobre salário míni­ Para cada US$ 3.000 gastos com a folha, o funcionário

mo de R$ 120.00 chegou a recebe somente USS 1.000. Isto não foi previsto!...

ganhar fórum mundial)...’’: "estatais brasileiras malver­ “Do faturamento, grande parte recolhe-se ao go­

sam os recursos disponíveis...”: "empresas transnacio- verno como impostos. Aliás, como póde não ter sido

nais (inclusive estatais de outros países) são exatamente isto previsto pelos nossos especialistas... que os im­

o contrário das afirmações anteriores...” postos seriam muito maiores que os praticados em

Baseados nessas premissas, “especialistas" traçam nossa terra. ”

o melhor dos mundos. Dizem: “Aumentaremos em. no "Que fazer? Imagina ter de solicitar investimento

mínimo, 30% o rendimento da planta já instalada; po­ extra aos acionistas!..."

deremos diminuir o quadro de pessoal para uma terça Senhores compradores, cuidado! De meus longos

parte: se conseguimos viver em nossos países com tan­ anos na lida com estatais brasileiras, pude constatar

tas tarifas semelhantes e salários muito maiores, imagi­ que elas são formadas de pessoal técnico dedicado,

na quanto lucraremos com aquele custo de mão-de- responsável, eficiente e, sobretudo, perfeito conhe­

obra!..: os grandes lucros que auferiremos servirão para cedor da empresa e de suas necessidades.

acalmar nossos acionistas....’’ Portanto, subestimara solução existente seria uma

A única premissa que sabem não ser verdadeira é a atitude no mínimo temerária; quando não, simples­

última, que está voltada, exclusivamente, para o pú­ mente suicida - como nós todos estamos vendo e sen-

blico local. lindo na pele no momento.

O engodo foi preparado.

Aquisição realizada, o novo proprietário se apres­ Murillo Ribiano Alves Lamas c

sa em cumprir as metas do cenário projetado. A pri- empresário de telecomunicação'

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