Page 42 - Telebrasil - Maio/Junho 1994

EMPRESA

Edifício svde do Sei com, cm Sdo Paulo.

multiplex FDM e TDM, e centrais de
C om uma sói ida e bem constru ida ção fosse feita através de empresas comutação telefônica de pequeno porte.

brasileiras, desvinculadas dos fabri­
scdc própria instalada em São

cantes. A criação da Seicom caracteri­
A partir daí a estratégia passou a ser a
Paulo, a SEICOM -Serviços,

Engenharia c Instalação de Comuni­ zou, assim, uma resposta da iniciativa diversificação dos negócios.

cações S/A, é a razão social pela qual privada brasileira à esta política de M as não houve milagre. Para en­

responde a empresa ganhadora (pela nacionalização dos insumos necessá­ frentar a concorrência, a Seicom con­

segunda vez consecutiva) do prêmio rios ao setor de telecomunicações. tava com trunfos com o um corpo

"Destaque do Ano", concedido pela Em função disso, um grupo de enge­ técnico altam ente treinado, um par­

publicação "Anuário Telecom", ver­ nheiros e técnicos especializados do de­ que instrum ental sofisticado e a agi­

são 93/94. A empresa tem origem no partamento de instalação da divisão (de lidade de um a estrutura enxuta, istoé.

encerramento das atividades da Divi­ telecomunicações) Inbelsa da Philips não m ais restrita apenas aos ditames

são dc Telecomunicações da Philips do Brasil, propôs e negociou com a de um a m áquina administrativa com­

do Brasil Ltda. empresa a aquisição daquele departa­ p le x a co m o a de um a grande

Pode-se dizer que a Seicom repre­ mento para posteriormente transformá- m ultinacional.

senta um dos primeiros casos de su­ lo numa empresa independente. As pri­ Entre os anos de 1979 e 1990, a

cesso da terceirização no Brasil. De meiras atividades restringiram-se ao Seicom foi um a em presa eminente­

capital exclusivamente nacional, a atendimento dos contratos entre a mente voltada para a implantação de

empresa foi fundada em dezembro de Telebrás e a Philips, para em seguida sistem as de telecomunicações. Seus

1979. Naquela época, a política de passar a concorrer em editais de servi­ m aiores clientes foram as empresas

i ndustrial ização da Telebrás previa que ços, defonnaindependente. Desse modo, operadoras do grupo Telebrás. Em

a contratação dos serviços de implan­ foi feita a implantação de sistemas de m enor escala, havia ainda os departa­

tação dos sistemas de telecomunica­ transmissão via rádio em UHF e SHF, m entos de telecom unicações de em-