Page 58 - Telebrasil - Julho/Agosto 1993

D i á l o g o d o A n j o c o m D e u s
A s mudanças no setor de telecomunicações
têm ocorrido com uma velocidade tão gran­
de que, todos, antigos c novos, devemos
estar com dificuldades de acompanhar. A chega­
da das telecomunicações ao País, com a criação
do Código Brasileiro de Telecomunicações (Lei
4.117/62) e a efetiva implantação de todo um ideá­
rio, trouxe aplausos generalizados pela comunida­
de do setor.
E verdade que houve muita reação quanto à
forma. Não podemos esquecer dos que não aceita­
vam a idéia da criação da Embratcl nem dos que
desejavam implantar o Tronco Sul com a Linha
Física (na maior honestidade de propósitos). A cria­
ção do Fundo Nacional de Telecomunicações
(FNT) teve o aplauso unânime.
Mas lambem havia os que juravam, na maior
honestidade de propósitos, do alto de sua experiência profissio­
nal, que um tronco de microondas com 960 canais, entre Rio e
Porto Alegre, não iria ficar ocupado nem no ano 2000 (e já está­
vamos perto do final da década de 60). Tinha que ser tropodifu-
são (acho que com 120 canais).
Depois veio a idéia da criação da Tclcbrás. Quanta discordân­
cia. "Mas sc a Embratcl já eslava operando, com extrema eficiên­
cia, por que criar uma outra? Pura demagogia, cabide de. empregos".
Lm seguida, a guerra - foi mais ou menos uma guerra, sim -
da transferência da administração do FNT, da Embratcl para a
Telcbrás, acompanhada de outra batalha, esta contra a repartição
do Fundo, baixando a participação da Embratcl naquela fonte de
recursos. Não é preciso dizer o que aconteceu, l odos salxrnos.
A Embratcl não ficou falida por perder o FNT. A Tclcbrás re­
alizou a grande "enxugada" nas mais de 2.000 empresas (?) tele­
fônicas, quase que reduzindo-as a uma por Estado. Ao longo des­
ses anos, a participação da Embratcl foi diminuindo, mas sua po­
sição empresarial ficou mantida. O que dizer dos resultados alcan­
çados? Os que eram contra a todas estas mudanças (nós), "coloca­
mos a viola no saco". As empresas estaduais, a Peles, foram so­
brevivendo. Preocupados com o futuro do setor, sabíamos que
era necessário aglutinar empresas estaduais cm empresas regio­
nais, para aumentara sua eficiência. O raciocínio era bastante ra­
zoável.
Havia (c ainda há) empresas que administravam patrimônios
da mesma ordem de grandeza, por exemplo, da estação Tiradcn-
tes, da Tclerj, em número de terminais telefônicos. Se fossem
agrupadas, rcgionalmcntc, estaria promovida uma economia de
escala, pelo menos nos órgãos de administração, técnicos e opera­
cionais.
Ainda no chamado Regime Forte, perdeu-se uma grande opor­
tunidade de reduzir o número de empresas-pólo. Foi na transição
dos governos Geisel-Figucircdo. Acredito que as lideranças políti­
cas que iriam ocupar posições, no início do Governo Figueiredo,
concordariam com a regionalização. Teríamos, hoje, no máximo,
uma dúzia de empresas.
Que dizer da perda do FNT? Acabou, mas o setor prossegue.
De mudança cm mudança, chegamos ao advento Tancrcdo,
quando os políticos decidiram participar da direção das empresas,
â semelhança do que já ocorria em outros setores. Gritamos con­
tra, programou-se seminários, painéis, artigos na imprensa, edito­
riais, tudo. Como sc não bastasse, veio a onda de desregulamenta-
ção, quebra de monopólio, privatização. Demais, para o entendi­
mento. E estranho, como pareça, o Sistema Tclcbrás continua cres­
cendo, com a participação destacada nas Bolsas daqui c de fora.
Nossa observação acerca desse fenômeno, nos leva a conside­
rar que o Sistema Telcbrás tem uma solidez estrutural à prova
de intcrfcrência (por força do desempenho dc abne­
gados profissionais), caminhando na direção dc
conquistar (ou reconquistar) qualidade de serviço
razoável, com resultados financeiros positivos.
Ate aqui, não vimos modificação que alteras­
se o princípio dc manter os técnicos cm seus luga­
res. Sc houve injunção política na indicação de
dirigentes técnicos-operacionais, os indicados sem­
pre (ou seria quase sempre?) são profissionais da
atividade-fim do setor. Está claro que a atual linha
de tendência vai prosseguir. Não adianta protestar.
O século XXI vai entrar, com as empresas esta­
bilizadas em nova posição dc equilíbrio, com pri­
vatização, redução de monopólio, diretorias políti­
cas. O setor das telecomunicações vai ganhar co­
L* \ mo um todo, ganhando com isso a sua razão dc
ser: o usuário.
E bom que os dirigentes, com muita influência política, levem
a seus pares o conhecimento do nosso negócio. Crescerá, ainda
mais, a nossa importância. Crescerá, ainda mais, o setor, se as
autoridades com poder dc decisão no Executivo e no Legislativo
entenderem melhor a posição das telecomunicações como fator
de integração e dc desenvolvimento.
Quanto tempo lutamos para fazer ver às autoridades que tam­
bém telecomunicações é parte da infra-estrutura básica, junto a
energia e transportes.
Se é desejo do Governo promover a recuperação do País sem
recessão, com desenvolvimento, melhor não poderia estar a posi­
ção do nosso setor, porque dirigentes, com acesso ao processo
decisório (os políticos), estão entre nós. Por que não fazê-los en­
tender nossa Missão, liberando-os para os contatos políticos? Só
iremos crescer.
/
E verdade que as diretorias das empresas, parece, necessitam
de coordenação, para evitar disputas internas infrutíferas c tentar
organizar os projetos dc expansão c melhoria de qualidade. Que
bom seria se, despidos de orgulhos menores, os dirigentes sc sub­
metessem, funcionalmente, à coordenação de um entre eles. Co­
mo no tempo cm que havia a figura do vice-presidente, estatuto-
riamente profissional de telecomunicações.
Embora não sendo porta-voz dos antigos, ouso conclamar os
novos a prosseguir discordando, honestamente, daquilo que julga­
rem danoso. Tenham coragem de denunciar focos dc atitudes
menores. Não sc acomodem - como fizeram muitos dc nós - an­
te pressões que não sejam cxclusivamcnte profissionais no senti­
do do fazer bem.
Longe dc ser porta-voz dos sérios, conclamo os que aderiram
a procedimentos irregulares a retomar o caminho da correção dc
atitudes profissionais (e políticas). Afinal, todos teremos um dia
que prestar contas de nossa atividade. Senão à sociedade, pelo
menos para evitar que nossos descendentes se envergonhem de
nós. Deixemos vir as mudanças. Concordando ou não, são "sinal
dos tempos".
Insistimos cm não acreditar na veracidade daquele diálogo en­
tre Deus e um Anjo, quando este interpelava o Senhor, por ter
dotado o Brasil dc todas as venturas de clima, vegetação, recur­
sos hídricos, minerais, cm detrimento dc outros países, que so­
frem as agruras da natureza adversa. Foi quando Deus disse ao
Anjo: "Mas você não sabe o povinho que eu vou botar lá..."
As instituições, superiores às mudanças, irão sempre sobrevi­
ver. O apocalipse não virá. Nosso setor continuará a ser a mola
do desenvolvimento.
João Ferreira D urão
(Membro do Conselho de Redação da Revista TElJLfíRASIL)